漠北高原鑄就陜煤化新豐碑
——陜煤化集團神南張家峁礦業(yè)公司礦井及選煤廠工程
獲國家優(yōu)質工程獎紀實
2013年11月，陜煤化集團神南張家峁礦業(yè)公司礦井及選煤廠工程被中國施工企業(yè)管理協(xié)會授予2012-2013年度國家優(yōu)質工程獎，這是陜煤化集團成立以來在工程建設領域獲得的最高的國家級榮譽，也是該公司的光榮，同時也在漠北高原上豎起了一個里程碑。
質量管控建行業(yè)精品
健全組織機構，夯實管控基石。工程項目伊始，作為項目建設單位的張家峁礦業(yè)公司就嚴格按照國家招投標管理規(guī)定及陜西煤業(yè)化工集團的相關規(guī)定，通過公開招投標的方式確定了工程項目的各個參建單位，即：設計單位是中煤國際工程集團北京華宇工程有限公司（負責礦井設計）、中煤國際工程集團沈陽設計研究院（負責洗煤廠設計）；項目質監(jiān)單位是煤炭工業(yè)韓城礦區(qū)建設工程質量監(jiān)督站；項目監(jiān)理單位是西安煤炭建設監(jiān)理中心（負責礦井）和陜西建安工程監(jiān)理有限責任公司（負責洗煤廠）；項目由中煤第三建設（集團）有限責任公司、浙江中宇建設集團有限公司、中煤國際工程集團沈陽設計研究院、陜西煤炭建設公司、韓城礦務局建筑安裝工程公司、中煤建安第73工程處、陜西煤炭建設安裝工程公司等單位施工，并分別與相關單位簽訂了書面合同。同時該公司成立了項目創(chuàng)優(yōu)領導小組，項目小組秉承“走出去、引進來”的原則，組織工程項目相關負責人員先后到陜西神東、安徽、山東、河南等多個省份的礦區(qū)參觀學習，吸取他人經驗，學習他人長處，并結合工程實際進行了創(chuàng)優(yōu)策劃，會同設計單位、監(jiān)理單位、施工單位共同編制了項目工程施工組織設計，為工程最終創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎。
完善質量管理體系，確保精細管理。張家峁礦井及選煤廠項目工程的建設，始終以“內強素質、外樹形象、團結拼搏、多快好省、持續(xù)改進、追求卓越”為項目建設指導思想,遵循抓發(fā)展、抓隊伍、抓管理、創(chuàng)精品的工作思路，貫徹基本建設為礦井生產服務的宗旨，把工程打造成平安工程、精品工程、陽光工程、和諧工程，工程項目以創(chuàng)建“國家優(yōu)質工程”為目標。工程開工之初成立了項目工程各相關業(yè)務管理部，健全了項目質量管理體系，嚴格按照煤炭行業(yè)及建筑行業(yè)的施工規(guī)范、驗收標準及安全生產文明施工的要求進行工程控制。制定了嚴格的工程過程控制目標、安全管理目標、文明施工管理目標、進度目標及投資目標。并要求各參建單位建立健全項目質量管理體系，保證質量管理工作的有序進行，確保工程質量。
緊盯材料質量，確保源頭合格。充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用，制定了嚴格的材料管理制度，從材料的合格供應商考察到材料的選購、運輸、進場檢驗和試驗，保證所用的各種原材料都是合格產品。要求各項目部對進入現(xiàn)場的材料按規(guī)定進行標識、分類、保管，并派專人監(jiān)督使用，使工程所用的各種材料都滿足工程質量的要求。
嚴格過程檢查，確保施工質量。在施工過程中，堅持貫徹執(zhí)行三級質量檢查制度。施工單位設置專職質檢人員和兼職質檢人員組成質檢隊伍，在公司工程質量負責人員的組織下，對施工全過程進行監(jiān)控，保證施工的每道工序都符合質量要求。堅持上道工序不合格，不允許進行下道工序施工。
嚴格質量獎懲，提高創(chuàng)優(yōu)意識。在技術交底時要求監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督，技術交底均以書面形式規(guī)定出各個分項工程檢查的質量目標和質量要求，使每個人都明確自己的工作應達到的標準，同時開展“工程質量評先樹優(yōu)”活動，并制定了相應的獎懲制度，實行質量一票否決制，質量不合格的不準進行下道工序，同時承擔因質量問題而造成的返工責任，并處以責任人員一定的罰金。同時，對于日常工程質量優(yōu)秀的職工給予重獎，激發(fā)廣大職工學優(yōu)、比優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的熱情，培養(yǎng)創(chuàng)建優(yōu)質工程的意識。
安全管理保質量，文明施工促精品。根據(jù)管理實際成立了由總經理任組長，生產副總經理為副組長，各生產部門部長為成員的安全生產領導監(jiān)督網絡體系，實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底的安全管理組織；建立健全了《張家峁礦業(yè)公司工程項目安全管理實施細則》、《張家峁礦業(yè)公司工程項目責任單位安全職責》等各項安全管理制度，使安全生產做到了有章可循；對施工過程中的危險點和危險源及時進行了分析和預控，并明確標識；公司每月召開一次安全辦公會，每月由相關專業(yè)部室牽頭進行安全大檢查1～2次，安全部管理人員每天對現(xiàn)場進行巡視檢查，把重點部位和危險性大的部位作為重點，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改，并復查整改結果。真正落實了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。項目建設實現(xiàn)了安全無重傷及重傷以上事故的管理目標。2008年該公司獲陜煤化集團文明建設單位，2012年獲全國煤炭系統(tǒng)文明礦井，陜煤化集團安全先進礦井稱號。
項目創(chuàng)新筑行業(yè)品牌
張家峁礦業(yè)公司自礦井建設以來，始終以“科技創(chuàng)新、技術引領”為指導，建立起了科學合理的創(chuàng)新機制體系和平臺，通過強化項目管理、技術攻關和科技創(chuàng)新，在淺埋深、薄基巖、厚松散層的復雜開采條件下，快速高效實施了副平硐的工程施工，獲得了煤炭行業(yè)的最高獎項“太陽杯”工程榮譽稱號，主平硐和5-2膠帶輸送機等井巷工程的施工、5-2煤大巷帶式輸送機和4-2煤大巷帶式輸送機安裝等安裝工程、洗煤廠的設計及土建工程施工獲得了煤炭行業(yè)“優(yōu)質工程”榮譽稱號?！稖\埋堅硬厚煤層6.0m大采高開采關鍵技術研究》項目獲得陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司2009-2010年度科技進步二等獎和2009-2010年度神南礦業(yè)公司科技進步二等獎，《張家峁礦井優(yōu)化開采步布局與合理煤層配采方案研究》項目獲得陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司2009-2010年度科技進步三等獎。2012年，被陜西省評為“首屆陜西十佳創(chuàng)新示范企業(yè)”。
根據(jù)淺埋煤層大斷面煤巷支護理論與經驗，于5-2煤層綜采工作面輔回撤通道至大巷護巷煤柱之間施工了9個大斷面材料庫，一方面解決了礦井工業(yè)廣場場區(qū)空間狹小及地面建設庫房的費用，另一方面降低礦井各類機電設備、材料從井下至地面的運輸費用。
節(jié)能環(huán)保樹行業(yè)旗幟
公司在礦井生產系統(tǒng)上廣泛采用變頻技術、無功自動補償技術等先進技術設備，每年至少節(jié)約電力500萬千瓦時。同時還充分利用新型清潔能源，在生活區(qū)、工業(yè)廣場采用新型太陽能路燈，供暖、供熱采用新型節(jié)能環(huán)保煤粉鍋爐，廠區(qū)的景觀工程采用太陽能等清潔能源。
先后建成投入使用日處理總能力為5180立方米的三座污水處理站。地面生活污水經過處理，全部復用，作為沖廁、綠化、消塵、選煤廠等用水；井下水經過處理，用于井下生產和消塵。生活、生產污水經過處理，實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，達到了零排放。
為實現(xiàn)綠色施工、綠色開采的環(huán)保目標，在生產過程中將掘進矸石排至廢棄巷道，減少了能源消耗及固體廢棄物排放。
為實現(xiàn)數(shù)字化礦山建設目標，公司從開始建設就實施了現(xiàn)代大型礦井數(shù)字化建設關鍵技術研究，建成了自動化及信息化管理平臺并投入使用，實現(xiàn)了無紙化辦公，信息化管理，提高了工作效率和管理水平。
2011年，張家峁礦業(yè)公司被陜西省節(jié)能協(xié)會評為“節(jié)能先進”單位，2012年6月被西部節(jié)能雜志社授予“節(jié)能低碳綠色發(fā)展推廣單位”稱號。
路遙知馬力，日久見“精品”。該公司礦井及選煤廠項目自竣工以來，各實體工程在運行使用過程中，設計單位、質監(jiān)單位、監(jiān)理單位、施工單位等多次回訪檢查工程實體，對工程實體進行檢測，未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及質量缺陷。在工程質量的保障下，該公司截止2013年11月份，共計生產原煤3895.03萬噸，完成掘進進尺151873米，銷售煤炭產品3843.71萬噸，實現(xiàn)產值218.8億元，實現(xiàn)利潤61.39億元,上繳各項稅費38.38億元，為企業(yè)、國家和社會的發(fā)展做出了巨大的貢獻。
2013年11月，經中國施工企業(yè)管理協(xié)會專家組一致認定：張家峁礦井及選煤廠項目，工程結構合理，實體質量安全可靠，項目達到設計生產能力，完全滿足生產標準，竣工交接至今無重大安全質量事故，授予國家優(yōu)質工程銀質獎。
七年磨一劍，今朝鑄豐碑?；厥讈砺罚瑥埣裔谷怂械钠D辛與汗水、鮮花與掌聲都銘刻于國家優(yōu)質工程獎——這一工程建設質量最高獎項上，所有的成果都在漠北高原上筑起了不朽的豐碑。承前啟后，繼往開來，總結創(chuàng)建國家優(yōu)質工程的經驗，今后必將對張家峁礦業(yè)公司的安全生產、經營管理等工作都有著獨特而重要的意義，為張家峁礦業(yè)公司建設世界領先中國一流現(xiàn)代化本質安全型、高產高效型、節(jié)能環(huán)保型、持續(xù)創(chuàng)新型、文明和諧型的“五型”煤炭開采企業(yè)發(fā)揮不可替代的作用。
編輯：郝 龍
