根據(jù)集團(tuán)公司黨委安排，9月3日陜煤集團(tuán)督導(dǎo)組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職6人進(jìn)行了WBI（工作行為問卷）個性化測試。
此次測試共分五個維度 21項(xiàng)測試指標(biāo)。測試中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子6名副職分別按照測試工作相關(guān)要求和步驟，在限時40分鐘內(nèi)集中在電腦上對240道測試題逐一作答。測試工作由集團(tuán)督導(dǎo)組全程監(jiān)督，最終結(jié)果由第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)測試情況逐人出具解讀報(bào)告。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在對WBI個性化測試進(jìn)行說明時指出，按照上級的安排部署和工作要求，為著力培養(yǎng)造就一批引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的干部人才隊(duì)伍，集團(tuán)公司樹立創(chuàng)新思維，將WBI測試評估引入選人用人和干部隊(duì)伍建設(shè)工作中，旨在進(jìn)一步了解干部個體行為風(fēng)格、個人性格、情商認(rèn)知等隱性因素，為綜合分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子搭配合理度、人崗匹配度等加裝精準(zhǔn)CT和科學(xué)量表，提供科學(xué)化參考，從而達(dá)到提高選人用人工作精準(zhǔn)化科學(xué)化水平的目的，測試對有效提升干部領(lǐng)導(dǎo)力具有基礎(chǔ)性參考價(jià)值，對提升班子整體效能，促使領(lǐng)導(dǎo)班子成員更好發(fā)揮作用也具有重要意義，并希望受測試人員認(rèn)真、準(zhǔn)確地填寫測試內(nèi)容，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和客觀性。
據(jù)悉，集團(tuán)公司運(yùn)用WBI五大人格模型工具，從反映測試者外向性、親和力、開放性、盡責(zé)性、情緒穩(wěn)定性五個維度、21項(xiàng)指標(biāo)的秉性特質(zhì)，共設(shè)240個具有內(nèi)部相互校驗(yàn)性的題目，對所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行個性化測試，通過科學(xué)對受測試者的個性進(jìn)行量化評分，挖掘測試者“冰山下”的潛質(zhì)，以期對精準(zhǔn)選人用人、領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)搭配、干部領(lǐng)導(dǎo)力提升提供重要的決策參考和科學(xué)預(yù)判。
本次測試在銅川工業(yè)技師學(xué)院進(jìn)行。測試期間，王蓬和公司相關(guān)部門人員還到工業(yè)技師學(xué)院全國安全警示教育基地、實(shí)訓(xùn)模擬工作面、操作車間等地進(jìn)行了參觀和調(diào)研。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：藍(lán) 圖
