今年以來(lái)，玉華礦通過(guò)推行以“黨委探路子、部門(mén)出點(diǎn)子、支部創(chuàng)牌子”為核心的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”黨群工作管理新模式，全面奏響了黨群工作凝心聚力、助推發(fā)展的最強(qiáng)音。使企業(yè)在煤市持續(xù)嚴(yán)冬、唯一綜采面遭遇前所未有地質(zhì)變化等諸多不利因素影響下，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建等各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
按照集團(tuán)公司、礦業(yè)公司年度整體工作思路，該礦黨委在年初確立“創(chuàng)新工作思路、激發(fā)內(nèi)部潛力，凝聚發(fā)展合力、助推企業(yè)發(fā)展”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)自我加壓、自增動(dòng)力，積極探尋黨群工作與企業(yè)中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，不斷強(qiáng)化黨群工作圍繞中心、服務(wù)大局的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
先后采取集中討論、廣泛征集、內(nèi)部對(duì)標(biāo)、修訂改進(jìn)等一系列有效方式和程序，對(duì)企業(yè)近年來(lái)黨群工作實(shí)踐反復(fù)進(jìn)行總結(jié)，仔細(xì)查找短板和不足，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研與論證，積極進(jìn)行改進(jìn)和完善，逐步探索形成了“黨委探路子、部門(mén)出點(diǎn)子、支部創(chuàng)牌子”的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”黨群工作管理新模式。
“黨委探路子”即礦黨委依據(jù)黨群工作現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，通過(guò)整合崗位，細(xì)化分工，明確職責(zé)，量化指標(biāo)，變定性工作為定量考核，探索建立有質(zhì)可控、有量可度、相互競(jìng)爭(zhēng)、共同創(chuàng)新的黨群工作新格局?！安块T(mén)出點(diǎn)子”即發(fā)揮礦黨群科室上傳下達(dá)、聯(lián)系基層、協(xié)調(diào)各方、能謀善斷的職能作用，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、想辦法，當(dāng)好參謀助手；為基層黨支部教方法、指路子，積極出謀劃策，幫帶解決實(shí)際難題?！爸Р縿?chuàng)牌子”即以“一區(qū)一品”創(chuàng)建為載體，對(duì)基層黨支部的典型做法和成功經(jīng)驗(yàn)加以提煉總結(jié)，挖掘工作亮點(diǎn)，打造特色品牌，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建引領(lǐng)和帶動(dòng)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”黨群工作管理新模式將黨委年度計(jì)劃想要做的事和月度想要實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)，全部用數(shù)字化的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，使黨群工作的“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”；通過(guò)推行黨群工作責(zé)任化制度，將每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具體落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)到位，促使黨群科室切實(shí)發(fā)揮自身職能作用，積極展現(xiàn)應(yīng)有作為。
“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”黨群工作管理新模式按照精簡(jiǎn)、高效的原則，對(duì)黨群各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限等進(jìn)行明確規(guī)定，將流程化貫穿到推進(jìn)工作的全過(guò)程；科學(xué)準(zhǔn)確制訂考評(píng)指標(biāo)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格細(xì)致設(shè)計(jì)考評(píng)分值和操作流程，有效破解了黨群工作原有考評(píng)指標(biāo)較少、內(nèi)容不全面、標(biāo)準(zhǔn)不明確等難題。
按照“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”黨群工作管理整體思路，該礦黨委通過(guò)完善黨群例會(huì)制度、黨支部書(shū)記例會(huì)制度，開(kāi)通黨建QQ群、推行黨群科室包?；鶎狱h支部、黨建工作每月評(píng)優(yōu)評(píng)差等管理新舉措，有效解決了個(gè)別政工干部工作主動(dòng)性差、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，全面激發(fā)了政工人員認(rèn)真履職盡責(zé)、主動(dòng)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的工作熱情和內(nèi)在潛能。
該礦黨群8個(gè)部門(mén)，在梳理完善內(nèi)部管理機(jī)制的同時(shí)，堅(jiān)持每季度推出一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，先后制定形成的“精益辦文、精心辦會(huì)、精準(zhǔn)辦事，熱心服務(wù)、細(xì)心調(diào)研、誠(chéng)心督辦、耐心協(xié)調(diào)”、“一樹(shù)三抓六落實(shí)”、“三三六”等定位準(zhǔn)確、覆蓋全面、契合實(shí)際的部室工作創(chuàng)新實(shí)施辦法，使部門(mén)人員找準(zhǔn)了工作抓手，有效提升了部門(mén)整體服務(wù)效能。
該礦基層各黨支部以“黨建牽引帶頭、促進(jìn)工作開(kāi)展”為著力點(diǎn)，將安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等各項(xiàng)工作全部納入“一區(qū)一品”創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)中，全力打造個(gè)性鮮明、科學(xué)實(shí)用、認(rèn)知度高、歸屬感強(qiáng)的特色品牌，相繼建成的“先鋒之隊(duì)”、“和諧之隊(duì)”、“精湛車(chē)間”等18個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為黨員干部施展才華、發(fā)揮作用搭建了廣闊舞臺(tái)。
該礦“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”黨群工作管理新模式推行后，以其科學(xué)規(guī)范高效的績(jī)效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，大大增強(qiáng)了黨群工作人員的執(zhí)行力、履職力和創(chuàng)造力，黨群各部室、基層各支部先后上演了擴(kuò)大輿論宣傳影響、強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律整頓、每月評(píng)樹(shù)安全明星、提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)等20多項(xiàng)工作創(chuàng)新項(xiàng)目，同臺(tái)協(xié)奏出的黨群工作交響樂(lè)章，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，也為企業(yè)整體管理水平提升提供了良好借鑒。
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