3月21日--23日，公司經(jīng)營(yíng)調(diào)研組在公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)萬(wàn)軍鋒帶領(lǐng)下，深入陳家山礦、下石節(jié)礦調(diào)研一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，深入了解礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、煤炭銷售和提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等方面的情況,并在分析化解需要破解的問(wèn)題，討論完善改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法等工作的基礎(chǔ)上，就加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作提出了指導(dǎo)意見和建議。
3月21日，調(diào)研組深入陳家山礦財(cái)務(wù)科、銷售部、生產(chǎn)科、物管中心等業(yè)務(wù)科室，現(xiàn)場(chǎng)查看了礦井安全生產(chǎn)、煤質(zhì)銷售、材料配件審批、工資管理等基礎(chǔ)資料。在隨后召開的調(diào)研匯報(bào)會(huì)上，調(diào)研組通報(bào)了該礦一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、材料管理、煤質(zhì)管理、煤炭銷售等方面存在的問(wèn)題，并提出了有針對(duì)性的改進(jìn)措施和意見。
公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)萬(wàn)軍鋒在調(diào)研通報(bào)會(huì)上首先傳達(dá)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬18日上午在東坡礦進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)研時(shí)的重要講話精神。他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)下，陳家山礦一是要加大形勢(shì)教育宣傳力度，讓廣大干部職工知道煤炭市場(chǎng)的巨大變化，要讓干部職工理解企業(yè)當(dāng)前面臨的巨大壓力；二是要在管理上苦練內(nèi)功，在市場(chǎng)上拼實(shí)力、拼管理、拼成本，提高煤質(zhì)，降低成本，加大銷量；三是要大力開展節(jié)支增收活動(dòng)，樹立標(biāo)桿，轉(zhuǎn)變思路，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)出新路子。
3月22日，調(diào)研組在下石節(jié)礦詳細(xì)查閱了該礦一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、煤炭銷售等方面的基礎(chǔ)資料以及相關(guān)臺(tái)賬，深入了解該礦一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作情況，并就經(jīng)營(yíng)管理工作提出了意見和建議。
在聽取該礦一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核、煤炭銷售、煤質(zhì)管理、物資采購(gòu)及儲(chǔ)備資金、設(shè)備管理、資金收支管理、專項(xiàng)資金使用以及保障措施等情況的匯報(bào)后，調(diào)研組成員與該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流和探討。調(diào)研組成員結(jié)合調(diào)研情況，對(duì)該礦基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理、成本控制、煤質(zhì)增收、煤炭銷售、人力資源、專項(xiàng)資金使用、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的工作提出了有針對(duì)性的改進(jìn)措施和意見。
公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)萬(wàn)軍鋒在調(diào)研通報(bào)會(huì)上詳細(xì)傳達(dá)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬18日上午在東坡礦進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)研時(shí)的重要講話精神。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，下石節(jié)礦要加大宣傳教育力度，讓廣大干部職工了解目前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)面臨的巨大壓力，爭(zhēng)取職工的理解和支持，與企業(yè)共度難關(guān)；二是要堅(jiān)持在苦練內(nèi)功、精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新、細(xì)節(jié)優(yōu)化等方面下功夫，把降成本作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，深挖潛力，降本增效；三是要持續(xù)釋放好產(chǎn)能，在經(jīng)營(yíng)管理方面樹標(biāo)桿，創(chuàng)亮點(diǎn)，為全公司經(jīng)營(yíng)管理工作做出榜樣。
3月23日，調(diào)研組深入玉華礦，聽取了該礦一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核、煤質(zhì)銷售、設(shè)備管理以及專項(xiàng)資金使用等情況的匯報(bào)，并與該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流探討。隨后，調(diào)研組深入勞資科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科等業(yè)務(wù)科室，現(xiàn)場(chǎng)查看了礦井安全生產(chǎn)、煤質(zhì)銷售等基礎(chǔ)資料，并結(jié)合調(diào)研實(shí)際，提出有針對(duì)性的建議。
公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)萬(wàn)軍鋒在調(diào)研通報(bào)會(huì)上詳細(xì)傳達(dá)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬18日上午在東坡礦進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)研時(shí)的重要講話精神。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，玉華礦要持續(xù)加大形勢(shì)教育宣傳力度，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的嚴(yán)峻性，不等不靠、自我加壓，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工萬(wàn)眾一心共度難關(guān)。同時(shí)，要苦練內(nèi)功，優(yōu)化生產(chǎn)布局，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)管理創(chuàng)新、科技、工藝創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降本增效，進(jìn)一步提升煤質(zhì)，促進(jìn)銷售，確保礦井穩(wěn)定發(fā)展。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
