3月5日上午，公司（局）2015年度財務工作會在機關(guān)五樓會議室召開。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬出席，公司各副總、財務、規(guī)劃、審計、生產(chǎn)、通風、安監(jiān)、機電等機關(guān)部室負責人，煤礦管理公司及各生產(chǎn)礦井礦長、輔助單位行政負責人和經(jīng)營副礦長、財務科長、總帳會計，實業(yè)公司所屬各單位財務科長等100余人參加了會議。
大會首先聽取了公司副總會計師、財務部部長萬軍鋒所作的《強隊伍抓落實促管理 為實現(xiàn)強局目標而努力奮斗》的公司2014年度財務工作報告。報告總結(jié)了公司2014年財務工作開展情況，分析了當前財務工作存在的問題，安排部署了公司2015年財務工作的目標任務。在全面總結(jié)公司2014年財務工作取得的成績，并深入分析了當前公司財務工作需要解決的財務隊伍建設有待加強、資金管理還不到位、成本管理仍需進一步加強、財務信息化管理水平需要持續(xù)提高、財務基礎(chǔ)工作還要扎實推進等五個方面問題的基礎(chǔ)上，報告指出，2015年度財務工作的目標是：緊緊圍繞公司全年經(jīng)營中心任務，通過“四個加強”，實現(xiàn) “一個提高”，即：加強運營資金籌集管理、加強成本費用管控、加強會計基礎(chǔ)規(guī)范、加強會計隊伍建設，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理水平的進一步提高。全年要重點抓好十二項工作：一是加強財務預算監(jiān)督執(zhí)行，剛性樹立財務預算執(zhí)行的嚴肅性；二是加強經(jīng)營管理，深化機制創(chuàng)新；三是開展財務對標，促進經(jīng)營管理；四是持續(xù)強化資金管理工作；五是切實規(guī)范稅收管理工作；六是加大經(jīng)營考核力度；七是樹立“大成本”管理理念；八是樹立“大財務”隊伍建設理念；九是加快財務信息化建設；十是加強會計基礎(chǔ)工作建設；十一是加快會計職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變；十二是積極發(fā)揮財務管理在重組改制工作中的作用。報告要求，公司財務工作者要樹立全公司財務工作一盤棋的意識，針對當前企業(yè)發(fā)展形勢和經(jīng)營壓力，要切實增強緊迫感、危機感、使命感，認清形勢，統(tǒng)一思想，勇于擔當，扎實工作，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在各方面的共同努力下，圓滿完成各項經(jīng)營目標任務，為公司健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和財務工作再上新臺階做出積極貢獻。
受到表彰的先進集體和個人
會上，通報了2014年度財務基礎(chǔ)工作檢查情況，安排布置了2015年度財務基礎(chǔ)管理檢查工作。公司副總會計師、審計部部長黃麗華對公司審計工作進行了安排部署，對加強內(nèi)部審計工作有關(guān)情況作了說明。會議還對2014年度工作中涌現(xiàn)的玉華煤礦、陳家山煤礦、下石節(jié)煤礦三個先進集體，王石凹煤礦財務科、鴨口煤礦財務科、奧博集團財務部三個先進科室，高金峰等35名先進個人進行了表彰。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在會上作了重要講話。他首先對公司財務戰(zhàn)線的同志和相關(guān)方面，在經(jīng)濟下行、市場疲軟、煤炭銷售不暢等不利因素影響和制約下，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革等工作的順利進行，促進公司經(jīng)濟運行質(zhì)量提升，較好地完成集團公司下達的年度各項目標任務所發(fā)揮的重要作用、付出的辛勤勞動表示感謝。王蓬指出，在經(jīng)濟下行壓力加大，煤炭市場持續(xù)低迷運行，企業(yè)煤炭銷售、經(jīng)營管理等工作面臨巨大壓力，年度各項工作任務繁重的情況下，公司召開的這次財務工作會具有十分重要的意義，會議對公司進一步加強財務管理工作，提高財務工作和公司經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保全年任務指標的完成，必將起到積極的推動作用。王蓬指出，面對當前形勢，公司改革發(fā)展路途依舊艱辛，公司財務戰(zhàn)線的同志仍需積極努力，肩負使命，推動工作。
在從公司財務工作隊伍組成、知識結(jié)構(gòu)、學歷職稱、隊伍素質(zhì)能力、信息化建設等方面深刻分析公司財務工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司財務工作需要改進的問題、完成年度目標任務的要求和推進工作的現(xiàn)實需要，王蓬對加強公司財務管理工作提出了以下四項兼具針對性、指導性、實效性和可操作性的要求：
一是公司財務戰(zhàn)線的人員，要切實結(jié)合公司發(fā)展的要求和推進工作的現(xiàn)實需要，以提高業(yè)務能力和技能水平為重點，以推動會計知識學習和經(jīng)濟理論研究為主線，不斷增強學習的主動性和自覺性，認真學習財會知識、經(jīng)營管理知識，使知識化信息化的存儲最大化，要處理好學習、工作和家庭的關(guān)系，積極進取、鉆研業(yè)務，通過學習切實改變目前財務工作面臨的現(xiàn)狀，進一步提高業(yè)務能力和技能水平，促進開展財務工作的理論水平、知識水平和技能素質(zhì)水平向更高目標邁進，努力做到每名財會工作者都能獨當一面，以綜合素質(zhì)的全面提升，為公司下一步實施“走出去”戰(zhàn)略，向外發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供堅強的財務保障。特別是要努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，切實促進“會計核算向財務管理的轉(zhuǎn)變，目標管理向目標＋過程管理的轉(zhuǎn)變，粗放型管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變，努力以“四個轉(zhuǎn)變”促進財務管理工作水平的新提升。
二是要針對當前形勢，進一步強化財務監(jiān)管力度，堅決做到收支兩條線的平衡。首先，對還沒有監(jiān)管到的單位要統(tǒng)一資金管理，對沒有監(jiān)管的資金要納入監(jiān)管。其次，要深刻認識到隨著煤炭市場形勢的持續(xù)低迷，企業(yè)經(jīng)營壓力會越來越大，要進一步加強成本管理的力度，在成本管理方面要切實改變與形勢發(fā)展和企業(yè)管理不適應的傳統(tǒng)的成本管理方法和思路，以方法和思路的創(chuàng)新，促進成本管理邁上新水平。第三，要處理好生產(chǎn)成本和完全成本之間的關(guān)系，對物資采購與倉儲、專項工程推進和其他活動資金的管理也要全面加強。第四，要深刻認識到信息化水平是反映一個單位財會水平的高低的明顯標志，要以財務管理工作的新思維和新理念，高標準、高水平對接和對標現(xiàn)代化的財會工作準則和發(fā)展方向，進一步加強和提升財務工作信息化管理水平，依靠公司財會信息化平臺及時收集、整理、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，準確及時發(fā)現(xiàn)需要解決的問題，為成本控制做好數(shù)據(jù)保障和財務管理支撐。第五，財務工作者和財務工作管理者要將依法經(jīng)營作為提升財務管理水平的關(guān)鍵而重要的工作，不但要掌握財會專業(yè)知識，還要熟悉財會相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)政策和企業(yè)的各項管理制度，切實推進企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理和依法治理進程。
三是要創(chuàng)新工作思路和工作機制，拓展視野、開闊思路，借助外部力量，在于外部團隊的交流合作中，通過逐步引進并加強與中介機構(gòu)和會計事務所的合作，幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決財務管理方面需要改進的問題，為更好的加強管理和與市場接軌創(chuàng)造條件。要切實加強審計工作力度，積極建立以審計工作促進經(jīng)濟管理水平提升的監(jiān)督檢查長效機制，要不斷擴大審計工作的深度、寬度和覆蓋面，通過加強審計工作達到不斷發(fā)現(xiàn)和改進問題，促進公司經(jīng)營管理水平提升的目的。對于審計工作也要進一步和中介機構(gòu)加強交流合作逐步引入，以此發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進工作、推動發(fā)展。
四是要敬畏法律法規(guī)，切實維護財經(jīng)法規(guī)的權(quán)威性和約束性。在組織與會人員學習和重申省紀委《關(guān)于雙節(jié)期間預防節(jié)日腐敗的通知》精神，進一步明晰落實“十二個嚴禁”“改進八個方面的問題”和推進“五個一批”有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，王蓬強調(diào)，公司各級領(lǐng)導干部要牢固樹立講規(guī)矩、守紀律的意識，深刻認識到落實中央“八項規(guī)定”將成為新常態(tài)下加強干部作風紀律建設的常態(tài)工作，要切實以“八項規(guī)定”作為履職盡責的底線、紅線和最基本的要求，同時要在公司進一步使落實中央“八項規(guī)定”工作具體化、常態(tài)化、細致化，各級領(lǐng)導干部要務必帶頭遵守、帶頭執(zhí)行，堅決克服僥幸心理，堅決做到不碰紅線、不觸底線。特別是在日常工作中要少一點應酬，多一點責任，在工作上多拼、多比，在與“八項規(guī)定”和相關(guān)紀律要求不符的事項上少拼、少比，將時間和精力放在抓安全生產(chǎn)、抓經(jīng)營管理、促改革發(fā)展、促工作落實上。特別是堅決不能變相公款吃喝、公款旅游、濫發(fā)獎金，切實遵守各項規(guī)定和財經(jīng)紀律，打造高素質(zhì)的財務管理和經(jīng)營團隊。凡出現(xiàn)公款吃喝、公車私用等事項的，一經(jīng)查實，后果自負，決不遷就。
王蓬同時要求，公司所屬各單位要切實按照會議精神和相關(guān)要求，服務大局，務實創(chuàng)業(yè)，共同努力，扎實工作，努力推動企業(yè)改革發(fā)展各項工作邁上新水平。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
