玉華煤礦迅速貫徹落實公司安全緊急會精神
（王銀平）8月14日晚8點30分，玉華煤礦機關(guān)三樓會議室燈火通明，在礦的領(lǐng)導班子成員、副總以及礦安委會成員、生產(chǎn)技術(shù)、機電動力、通風、地測、安監(jiān)部門、勞資、紀檢、黨群等各部門負責人30余人，齊聚一堂，聽取礦黨政領(lǐng)導學習傳達公司安全緊急會議精神，針對礦井安全生產(chǎn)工作實際，結(jié)合公司抓好后140天安全生產(chǎn)的措施要求，就如何強化安全措施、落實各項安全制度、實現(xiàn)安全目標展開熱烈討論，并制定“大戰(zhàn)140天，全面完成安全“零”目標”各項措施，以實際行動全面貫徹落實公司安全緊急會精神。
8月14日下午，公司召開了后140天安全工作緊急會議，玉華礦黨政主要領(lǐng)導在認真學習領(lǐng)會公司關(guān)于后140天安全會議精神后，連夜召開大戰(zhàn)后140天安全緊急擴大會議，全面學習傳達貫徹落實公司安全緊急會議精神。會上，公司副總工程師、玉華礦礦長封華向與會人員詳細傳達了公司副總經(jīng)理劉水利在會上就全公司當前安全形勢以及做好后140天安全生產(chǎn)工作的措施要求，并對公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神，公司黨委書記王蓬提出的三點要求進行了深入細致的學習傳達。該礦黨委書記唐建軍就公司此次會議精神和公司黨政領(lǐng)導的講話要點，進行了深入細致的分析，強調(diào)要在全礦上下大力開展大戰(zhàn)后140天宣傳活動，使全礦干部職工充分認識大戰(zhàn)后140天安全工作的重大意義，在全礦上下統(tǒng)一思想、形成共識，增強做好安全工作的信心和決心。與會人員針對如何抓好后140天安全生產(chǎn)各項工作，結(jié)合礦井實際問題尋找差距和存在問題，按照各自專業(yè)特點和工作性質(zhì)、管理范圍，進行了熱烈的討論，對地面各區(qū)域生產(chǎn)環(huán)境、井下生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理特點以及如何落實各項安全管理制度、強化安全基礎(chǔ)管理、嚴格安全生產(chǎn)精細化考核、加強各個崗位對標活動、加強安全現(xiàn)場檢查、考核等，提出了19項特別措施，措施具體，責任明了，監(jiān)督檢查考核以及獎罰措施有力而嚴肅，使人人肩上都有壓力，確保后140天各項安全措施全面貫徹到位，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)。
為確保后140天安全特別措施認真貫徹落實到位，該礦成立了以礦長、黨委書記為組長的大戰(zhàn)后140天領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，具體負責各項措施的檢查、落實和考核。同時，該礦還相應(yīng)成立干部作風建設(shè)督查組、安全督察組和措施落實考核組等三個專業(yè)檢查考核組，全面監(jiān)督檢查考核各項措施貫徹落實工作，使安全特別措施在實際運行中高質(zhì)量貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)最終目標。同時，該礦從上到下開展大戰(zhàn)后140天安全宣傳工作，積極營造宣傳公司和礦大戰(zhàn)后140天的各項措施和要求，統(tǒng)一全礦干部職工思想，提振士氣共同遵守各項安全管理制度，狠反“三違”重查重罰，層層傳遞壓力，推進各項安全工作全面貫徹落實。
鴨口公司傳達安全緊急會議精神不過夜
（崔龍生 來菲）8月14日，礦業(yè)公司安全緊急會議結(jié)束后，鴨口公司于當晚召開專題會議，全文傳達貫徹礦業(yè)公司安全會議精神，并對做好下一步安全工作進行再動員、再部署，再緊安全生產(chǎn)弦。
會議指出，各單位領(lǐng)導干部必須時刻保持憂患意識和清醒的頭腦，克服浮躁心理，狠抓責任落實，把安全生產(chǎn)內(nèi)化于心，外化于行。職能部門要加大督導檢查力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。同時，鴨口公司對會議精神的落實執(zhí)行做出了明確指示，對公司后140天的安全生產(chǎn)工作提出了嚴格的要求，并要求安質(zhì)科制定關(guān)于搞好后140天安全生產(chǎn)的制度措施，與基層單位簽訂安全保證書，重申領(lǐng)導跟班制度的執(zhí)行，成立領(lǐng)導督導組，對安全生產(chǎn)干部作風進行全面檢查，嚴格請銷假制度，請假人員必須形成書面假條，由分管領(lǐng)導簽字，對違者將進行嚴厲的處罰。其次，各班子成員也要切實負起責任，認真履行各自的職責，管好自己的人，守好自己的崗，包好自己的片，切實保證礦井后140天安全無事故。
在此基礎(chǔ)上，該公司還要求在礦內(nèi)廣播上開辦安全生產(chǎn)學習專題，對礦業(yè)公司安全會議精神進行大力宣傳和學習，做到貫徹會議精神與落實安全工作相結(jié)合，與班組安全管理相結(jié)合，與落實干部安全管理責任相結(jié)合，營造濃厚安全氛圍，確保礦井安全生產(chǎn)。
徐家溝礦采取有力措施確保后140天安全生產(chǎn)順利進行
（肖子秀）8月14日，公司安全工作緊急會召開后，徐家溝煤礦當天晚上就召開了專題會議，傳達貫徹公司安全緊急會精神和公司領(lǐng)導在會上的講話要點。在貫徹安全緊急會議精神的同時，該礦還認真回顧了今年前七個月的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，結(jié)合礦井實際，對搞好后140天安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全年安全奮斗目標提出了具體要求。
一是根據(jù)全年四個階段目標的后兩個分階段目標，結(jié)合后140天的安全工作，再進行階段性細化，制定出具體實施細則進行分步實施，確保后140天的安全工作和全年安全奮斗目標的順利實現(xiàn)。二是在干部職工中重溫該礦多年實踐中提煉出來的“深、全、細、實、嚴、算”安全六字管理法，正確運用“三角形穩(wěn)定性原理”指導安全生產(chǎn)，強化“三三整理”、“隱患排查雙閉合管理”等措施，推動安全生產(chǎn)健康發(fā)展。三是強化特殊時期措施，針對后140天的實際情況，成立安全督查組，制定具體措施，負責對干部作風建設(shè)和職工安全行為養(yǎng)成的監(jiān)督檢查，確保安全管理制度落到實處。四是認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和公司“四個禁止”規(guī)定，嚴格干部請銷假制度，在今年后140天中，各級干部不得違反有關(guān)規(guī)定，沒有特殊情況，一律不允許請假出礦，一心一意把心思用在安全生產(chǎn)中。五是嚴格執(zhí)行上級及礦上制定安全管理制度、安全“紅線”制度和安全結(jié)構(gòu)工資制度，保證各項制定執(zhí)行到位。六是基層各單位根據(jù)本單位實際，制定出本單位搞好后140天安全生產(chǎn)的具體措施，并將會議精神及時傳達給全礦干部職工，動員大家齊心協(xié)力搞好后140天的安全工作，努力實現(xiàn)今年確定的安全奮斗目標。
陳家山礦迅速貫徹落實公司安全緊急工作會精神
（張浩 溫荊亮）8月14日晚8時，陳家山礦召開副總以上領(lǐng)導會議，迅速學習貫徹公司安全緊急工作會議精神，以扎實有效的舉措，做好今年后140天安全生產(chǎn)工作。
會上，礦長邢彥民、黨委書記暢永光分別傳達了公司安全緊急工作會精神和公司領(lǐng)導講話精神。在認真領(lǐng)會會議精神的基礎(chǔ)上，該礦對今后140天安全生產(chǎn)工作提出十條具體措施：一是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部下井帶班制度，副總以上領(lǐng)導下井必須向公司調(diào)度室匯報，在礦調(diào)度室登記，各級領(lǐng)導干部要深入井下工作面了解情況，靠前指揮，現(xiàn)場解決問題和隱患，做到不空班、不遲下、不早上，確保安全生產(chǎn)萬無一失；二是嚴格請銷假制度，全礦副科級以上干部有事離礦，必須按照規(guī)定辦理請假手續(xù)，并將工作安排到位，不得出現(xiàn)空擋；三是在今后四個月，礦副總以上領(lǐng)導取消雙休日，有事需向公司相關(guān)領(lǐng)導請假，辦理請假手續(xù)；四是各區(qū)隊值班人員不得脫離崗位，有事必須安排他人值班，生產(chǎn)調(diào)度室值班人員每天必須按照規(guī)定時間準時簽到，辦理交接班手續(xù)，并了解當日安全生產(chǎn)情況，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；五是嚴抓細管，認真執(zhí)行各項安全管理制度，堅持隱患排查治理，加大安全檢查力度和頻率，對檢查出的隱患及時排除和整改，從而把事故消滅在萌芽狀態(tài)；六是強化安全意識，時刻警鐘長鳴，要敢于管理，克服老好人現(xiàn)象；同時，加大安全投入，不能因投入不足而留下安全隱患；七是嚴格落實獎罰制度，對安全事故責任人處理必須按照規(guī)定上限嚴肅處理，絕不姑息；八是組干部建立各級領(lǐng)導干部“約談”制度，重點談安全管理措施、問題和職工思想動態(tài)等，通過“約談”制度，幫助基層單位、職工解決實際問題；九是作風紀律監(jiān)督小組，要定期、不定期（或突擊性）檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題要追究責任，按照規(guī)定嚴肅處理；十是安質(zhì)科要制定后四個月的安全管理辦法，各區(qū)隊必須結(jié)合本單位實際情況，制定安全管理措施，確保安全生產(chǎn)。
在此基礎(chǔ)上，礦長邢彥民重點強調(diào)，面對當前嚴峻的形勢和公司黨政的總體部署，全礦各級領(lǐng)導干部要嚴格按照會議精神要求，精心安排部署，找準薄弱環(huán)節(jié)，制定扎實有效的舉措，確保后四個月各項安全措施全面貫徹到位，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
金華山礦緊急傳達公司安全緊急會議紀實
（趙紅波）8月14日下午5:40分，金華山礦全體安委會成員接到礦黨政辦的緊急通知，通知內(nèi)容很簡單，也很堅決：7:30分礦三樓會議室召開緊急會議……
7:30分，該礦安委會成員除下井帶班和外出參加安全培訓人員外無一人缺席。會議由該礦黨委書記武永發(fā)同志主持，他首先向大家講明了緊急會議的意圖——迅速傳達公司安全緊急會議精神。隨后，該礦礦長寧文衛(wèi)全文傳達了公司安全緊急會議精神，在傳達會議精神的同時他結(jié)合本礦實際，開門見山、不留情面的指出本礦干部作風和安全管理中存在的問題，并表明自己的態(tài)度：要在不折不扣的落實公司緊急會議精神的同時，將更加嚴格的制定本礦后140天安全生產(chǎn)管理措施，要從干部作風轉(zhuǎn)變著手，狠抓制度落實，抓作風從領(lǐng)導抓起、從帶班制度落實抓起、從“四條禁令”的執(zhí)行抓起，凡違反公司“四條禁令”的，無論是誰堅決從嚴、從重、從快處理，決不姑息。并指定礦級領(lǐng)導負責，具體科室落實，在三天之內(nèi)制定出“金華山礦轉(zhuǎn)變干部作風，確保后140天安全生產(chǎn)特別規(guī)定”。
會議精神傳達完畢后，黨委書記武永發(fā)深剖該礦目前干部作風和安全工作現(xiàn)狀，對“干部作風飄浮、安全周期長干部思想麻痹、機關(guān)職能發(fā)揮不到位……”等七種不良現(xiàn)象提出嚴厲批評，并就轉(zhuǎn)變干部作風，嚴明勞動紀律，落實公司安全緊急會議精神提出六條整改措施：一是要結(jié)合黨的群眾路線主題實踐活動，以活動為契機，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”真正運用到實際工作中去，認真查找存在問題，改正不良習氣，切實轉(zhuǎn)變工作作風；二是要狠抓干部作風建設(shè)，打鐵還需自身硬，抓作風要從領(lǐng)導班子成員抓起，各級領(lǐng)導干部要為職工帶好頭、引好路；三是要嚴格落實領(lǐng)導帶班、區(qū)隊跟班、科室深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)制度，真正拿下架子、俯下身子、甩掉面子，把工作重心放在作風轉(zhuǎn)變和安全生產(chǎn)上來；四要嚴格請銷假制度，無特殊情況不得請假，嚴格杜絕電話請假、代請假現(xiàn)象，請銷假必須以假條為準，領(lǐng)導干部值班期間一律不得請假，機關(guān)科室自即日起，雙休日必須有一名科長值班；五是要提高機關(guān)工作效率，嚴格落實礦業(yè)公司“四條禁令”，堅決杜絕上班串崗、閑聊、上網(wǎng)、游戲、工作日飲酒等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決從嚴處理；六是要嚴明勞動紀律，狠反三違，將違章現(xiàn)象堅決消滅在萌芽狀態(tài)，從而確保后140天安全零目標順利實現(xiàn)。
會議的召開，讓該礦全體安委會成員意識到了此次會議的重要性和必要性；會場之靜，讓全體成員久違了的緊張再次展現(xiàn)；會議之精，讓全體干部意識到了自身現(xiàn)狀，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的。
一次緊急“集結(jié)號”鳴響了該礦后140天安全生產(chǎn)的警示鐘，也將全體干部從安全周期的麻痹沼澤中拽了回來，同時也為該礦安全生產(chǎn)工作指明了方向。
下石節(jié)煤礦迅速貫徹落實公司安全緊急會議精神
（張萍）8月14日，公司安全緊急會議結(jié)束后，下石節(jié)煤礦立即召開礦級領(lǐng)導班子成員會議和各單位主要領(lǐng)導專題會議，全面?zhèn)鬟_貫徹公司安全緊急會議精神，以公司黨政領(lǐng)導的講話精神為指導，分析任務(wù)壓力和有利機遇，精心布署后140天安全生產(chǎn)工作，再念安全“緊箍咒”，再緊安全生產(chǎn)弦。
會上，下石節(jié)煤礦礦長李文輝詳細傳達了公司副總經(jīng)理劉水利在會上就全公司當前安全形勢以及做好后140天安全生產(chǎn)工作的措施要求，并對公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神，公司黨委書記王蓬提出的三點要求進行了深入細致的學習傳達。要求所有與會人員，一定要再次從思想高度重視安全，認清目前形勢，不斷增強工作責任感、使命感和緊迫感，特別是干部要將更多的心思花在學習上,花在安全生產(chǎn)、解決實際問題、關(guān)心職工群眾上。深入井下靠前指揮、現(xiàn)場辦公，對生產(chǎn)現(xiàn)場做到全過程、全天候動態(tài)化、流程化控制，及時破解了礦井生產(chǎn)接續(xù)、“一通三防”治理、隱患超前治理、科研技術(shù)攻關(guān)等革新發(fā)展難題，保障礦井安全生產(chǎn)。要繼續(xù)做好“增收節(jié)支”工作，實施崗位精細化管理，杜絕材料浪費現(xiàn)象，以避峰填谷為有效措施，降低材料成本投入，以最小的成本投入換得最大的效益產(chǎn)出。
該礦黨委書記李國璧在會上指出，各單位、各科室要詳細制定出做好后140天安全工作的措施，教育廣大職工樹立大局意識，要圍繞本單位、本崗位，談形勢、講任務(wù)、傳遞壓力，使每位職工了解所面臨的保產(chǎn)降本壓力，促使人人身上有指標，個個肩上有擔子，把思想精力集中到崗位工作上來，以“封山開路、遇河架橋”的奮進精神，為礦井在戰(zhàn)危機、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作中“增磚添瓦”。
東坡礦砌成后140天“保安墻”
（王金芝 肖強）公司安全工作緊急會議后，東坡礦迅速召開班子會、中干會、職工大會，集思廣益，制定措施，砌成了后140天安全發(fā)展的“保安墻”。
該礦詳細傳達公司會議精神，深入剖析安全生產(chǎn)與煤炭市場形勢，要求全礦克服松懈、麻痹思想，力戒“四風（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風）”，升級管理，持續(xù)推進安全“零”目標。同時，開辟“后140天安全發(fā)展”廣播專題，撰寫形勢任務(wù)宣傳專輯，出臺后140天“保安”規(guī)定，特別指出：堅定“安全第一”原則不動搖，一切工作以安全為前提，礦領(lǐng)導取消休班，安質(zhì)科嚴審干部下井跟班質(zhì)量，全礦深入開展“排查不安全人”活動，凡作風疲沓、出現(xiàn)“三違”、工作不力的，對照制度，立即執(zhí)行最上限處罰，并通報全礦。對綜采一隊落山角支護、綜采二隊延長轉(zhuǎn)載機和工作面切眼、砌碹等存在安全風險的工作，嚴細規(guī)程制定，執(zhí)行責任倒查制度，以堅固的“保安墻”，確保最后140的安全生產(chǎn)。
王石凹礦積極貫徹落實公司安全緊急會議精神
（白軍戰(zhàn)）8月14日，公司安全緊急會議結(jié)束后，王石凹礦先行于當天晚上，及時組織礦安委會所有成員召開了專題會議，并于8月15日下午組織礦屬副總以上領(lǐng)導、基層單位干部職工、機關(guān)全體人員共計200余人召開了擴大會議，全文傳達貫徹了公司安全緊急會議精神，并就做好礦井下一步安全工作進行了詳細部署安排。
會上，該礦礦長解耀明傳達了公司領(lǐng)導在安全緊急會議上作的重要講話精神，并結(jié)合分析企業(yè)當前面臨的安全形勢，要求全礦上下干部職工一是要務(wù)必認清目前的安全形勢以及出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后的嚴格考核形勢和嚴格處理形勢；二是要重點圍繞在安全生產(chǎn)工作上不負責任的現(xiàn)象，切實抓好各級管理人員的到崗履職情況；三是要嚴格按照現(xiàn)場工作落實到位、監(jiān)督檢查到位、處理問題到位的原則，切實抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作；四是要在落實好周二安全隱患檢查、周五作風紀律檢查等日常安全監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上，通過建立相互監(jiān)督機制、成立特別督導組、制定后140天安全生產(chǎn)特別規(guī)定等舉措，切實抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，全力以赴確保礦井實現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)。
公司安監(jiān)部領(lǐng)導到東區(qū)分部傳達公司安全緊急會儀精神
（張國堂）8月15日一大早，公司安監(jiān)部領(lǐng)導延永華、劉彥明就來到安監(jiān)部東區(qū)分部召開專題會議，向東區(qū)分部全體人員傳達公司安全緊急會議精神。
延永華同志主持傳達會。會上，公司副總工程師劉彥明詳細傳達了公司副總經(jīng)理劉水利在安全緊急會議上就全公司當前安全形勢、存在的問題以及做好后140天安全生產(chǎn)工作的措施要求，并對公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神，公司黨委書記王蓬提出的三點要求進行了深入細致的學習傳達。延永華就該分部今后的工作提出了四點具體要求：一是認清形勢，改變工作方法，堅決實現(xiàn)安全“零” 目標。二是提高認識，嚴格監(jiān)督檢査，狠反“三違” ，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。三是抓重點，要加大對重點崗位、重點地點、重點環(huán)節(jié)的檢査力度。四是嚴守紀律，敢于碰硬，堅決克服老好人思想。
會上，東區(qū)分部部長邵茂偉就貫徹落實會議精神，抓好今年后140天東區(qū)五礦的安全監(jiān)察工作，作出了具體安排：一是要嚴格按照會議精神要求，對一往工作來一個回頭望，查找不足，精心安排部署，確保監(jiān)督到位。二是加大監(jiān)督檢查力度，從嚴查處各類問題，特別是嚴查“三違”， 對查出的“三違” 現(xiàn)象，必須要有處理結(jié)果。三是拓寬檢查范圍，要把規(guī)程、措施的制定、學習貫徹及安全學習培訓等與井下現(xiàn)場隱患排查放在同等重要位置來嚴格檢查；四是切實轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新工作，真抓真管，嚴查嚴管，確保安全生產(chǎn)。
公司安監(jiān)部北區(qū)分部認真學習貫徹公司安全緊急會議精神
（曹濤）8月16日早，公司安監(jiān)部領(lǐng)導延永華、劉彥明到安監(jiān)部北區(qū)分部，召集分部全體人員傳達公司安全緊急會議精神。會議由延永華同志主持。
會上，公司副總工程師劉彥明詳細傳達了公司副總經(jīng)理劉水利在安全緊急會議上的講話內(nèi)容和具體措施要求，并學習了公司黨委書記王蓬提出的三點要求以及公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神。延永華對北區(qū)分部工作提出要求， 一是認清形勢，改變工作方法，堅決實現(xiàn)安全“零” 目標。二是提高認識，嚴格監(jiān)督檢査。三是抓重點，要加大對重點崗位、重點地點、重點環(huán)節(jié)的檢査力度。四是嚴守紀律，堅持原則，堅決克服“老好人”思想。
當天，北區(qū)分部再次專門組織全體人員認真貫徹會議精神，對北區(qū)分部后140天安全生產(chǎn)工作做了具體安排：一是嚴格考勤，緊抓人員作風紀律。二是結(jié)合分部“隱患銷號臺帳”和績效考評對前期工作進行“回頭望”，督促礦井隱患處理的同時查找自身工作中不足之處，不斷總結(jié)提高。三是要求安全檢查過程中要做到“眼看、耳聽、鼻聞、手摸、嘴問”，全方位掌握信息，了解生產(chǎn)動態(tài)。四是圍繞安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮主動性，創(chuàng)新工作，多出主意，多提建議，實現(xiàn)分部年度工作目標，為北區(qū)礦井“一通三防”安全管理保駕護航，堅決實現(xiàn)公司安全“零”目標。
編輯：郝 龍
