金華山礦堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹立“生命至上，安全第一”的安全生產(chǎn)理念，不斷創(chuàng)新管理方法，強化安全檢督檢查，加大安全質(zhì)量標準化建設力度，夯實安全生產(chǎn)基礎，截止6月底，該礦實現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)2530天。
創(chuàng)新安全管理機制，落實安全管理制度。近年來，該礦不斷健全完善礦安全生產(chǎn)責任體系。建立全員激勵機制，全面提高職工保安全的積極性。加大安全檢查的力度，使安全生產(chǎn)的各項制度落到實處。嚴格落實安全隱患排查制，安全監(jiān)督檢查制。執(zhí)行各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，保證了安全生產(chǎn)順利進行。
加強制度建設，強化責任落實。結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，在總結(jié)安全管理工作的基礎上，該礦先后制定下發(fā)了關(guān)于搞好年度安全生產(chǎn)工作的決定、年度安全質(zhì)量獎罰實施辦法、年度安全基礎管理考核細則等制度和辦法，并強化考核。每月組織人員對全礦采掘、生產(chǎn)輔助單位的安全基礎管理工作進行檢查、考核、評定。結(jié)合不同時期的安全工作特點，制定了詳細的階段性安全管理措施，強化責任落實。
創(chuàng)新安全質(zhì)量理念，建設標準精品工程。該礦不斷創(chuàng)新安全質(zhì)量標準化建設理念，通過不斷改善井下作業(yè)環(huán)境，引導職工“生命至上，安全第一”，達到以環(huán)境影響人，以環(huán)境影響安全的目的。在安全質(zhì)量標準化建設工作中創(chuàng)新性地融入色彩管理的新理念，按照 “五精”管理理念，制定了精品采掘工作面、硐室、機房、線路的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)標準。推廣王村煤礦創(chuàng)建“區(qū)隊長示范區(qū)”的做法，實行了“線長負責制”工作法，加強“四項”技術(shù)進行精品工程管理，先后建成了3508等精品工作面，副立井等精品絞車房，為礦井安全質(zhì)量標準化建設增添了新亮點。
創(chuàng)新安全管理方法，強化現(xiàn)場隱患查處。該礦制定完善了“三違”辨識處理程序及《“三違”人員安全管理制度》。對全礦職工建立個人安全賬戶，實行跨年度連續(xù)累計積分管理。加強安全教育，每月底對“三違”人員由礦領導親自授課，集中進行幫教。補充完善了《隱患排查治理報告制度》，對所有查處的隱患進行編碼，按照“五落實”的原則分級督辦，進行閉環(huán)管理。落實《礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)場安全風險評估實施辦法》，現(xiàn)場安全管理人員和崗位作業(yè)人員自己進行安全評估，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保安全生產(chǎn)。
抓好安全培訓教育，提高職工安全意識。在堅持以傳統(tǒng)的四級安全培訓中心為主要培訓途徑的基礎上，通過多種方式為職工提供學習交流平臺，每月底組織開展安全警示教育大講堂，經(jīng)過形式多樣的培訓活動，干部職工的專業(yè)技術(shù)水平和安全意識得到了大幅提升，職工隊伍邁向知識化、技能化的良性發(fā)展軌道。
積極開展安全活動，營造良好安全氛圍。根據(jù)不同時期和階段的工作特點，先后組織開展了“首季安全無事故”、“加強頂板管理、確保安全無事故”，“反‘三違’、反事故、反松懈、保安全”、“安全生產(chǎn)月”“千人安全簽名” “百日安全”活動， “工傷人員現(xiàn)身說法講安全”、業(yè)務科室技術(shù)人員到區(qū)隊巡回講安全等一系列安全專題活動，干部職工的安全意識進一步增強。開展的特殊工種技術(shù)比武和崗位練兵等各項活動，提高了職工學技術(shù)，保安全的積極性，為安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎。
編輯：郝 龍
