銅煤建安公司堅持以做大做強為戰(zhàn)略目標，緊劃改革創(chuàng)新槳，穩(wěn)掌科學發(fā)展舵，經濟規(guī)模不斷擴大，生產經營邁上了健康發(fā)展的快車道。3月下旬，經中國施工企業(yè)管理協會最終審定，該公司被評為2007年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)，公司經理魏效農被評為2007年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家。這是該公司繼2006年榮獲此項殊榮之后，第二次獲得的兩項國家級大獎。
評委會認為，近年來，該公司以“做大做強”為目標，在制度安排、戰(zhàn)略選擇、企業(yè)文化塑造方面進行了積極有成效的探索和實踐。在企業(yè)制度安排方面，提高了內部市場化程度，建立了人力資本、人力資源等五大市場，發(fā)揮了內部市場配置各種生產要素的基礎作用；在戰(zhàn)略選擇方面，確立了“穩(wěn)定土建，突出礦建，發(fā)展安裝，鞏固銅川市場，開拓陜北市場”發(fā)展戰(zhàn)略，擴大了經濟規(guī)模，年竣工面積達到20多萬平方米，年礦建掘進進尺達到10000余米，年施工能力達3億元。承擔并按期完成了國家重點建設項目玉華煤礦300萬噸/年改擴建工程，使玉華煤礦生產能力由年產90萬噸提高到年產300萬噸，凈增生產能力210萬噸。2007年，公司組建起三支機械化專業(yè)掘進隊伍，購置了三套技術先進的綜掘設備，使礦建生產如虎添翼、突飛猛進。完成了28度大傾角、大斷面下石節(jié)2號風井以及紅柳林5-2煤膠帶運輸機大巷、馮家塔煤礦回風大巷等7個礦井的礦建施工任務，并創(chuàng)下了月掘進800米的最高紀錄，提前30天實現了紅柳林5-2煤膠帶運輸大巷的貫通，得到了建設單位的高度評價和隆重祝賀，并增加了7000米的后續(xù)巷道掘進任務，使公司的社會美譽度進一步提高。
與此同時，該公司積極向高、難、險、大建設工程領域邁進。承建了高達26層的西安福寶園A座住宅工程，實現了高層建筑零的突破；完成了直徑22米的大型筒倉滑模以及內徑8米、高度53米的井底煤倉的施工任務，安裝了19條井下運輸皮帶，建成了12座礦山高壓變電所，架設高壓輸電線路22.5公里，改造線路15公里。
他們始終堅持走“人才強企、科技興企”道路，認真落實規(guī)范化、人性化管理，大力加強職業(yè)經理人和職工技能培訓，推行全員競爭上崗，先后有40多名員工通過后續(xù)教育取得了大專和本科文憑，有26名員工走上了中層領導和技術負責人崗位，有31名員工通過培訓取得了二級以上項目經理資質。在技術創(chuàng)新方面，先后應用了粗直徑鋼筋鏈接、泵送混凝土、高邊坡加固、建筑結構碳纖維加固等一批先進技術，保證了工程質量，加快了工程進展。自主創(chuàng)新，改進工藝，圓滿完成了玉華選煤廠精煤倉冬季筒倉滑模施工任務。完成了大傾角、長距離玉華主斜井千米運輸皮帶的安裝任務。《會計委派管理》被評為全國企業(yè)現代化管理成果三等獎。在全年的科技創(chuàng)新中，共取得了9項科技進步成果。
在企業(yè)文化塑造方面，以“三型六化”為目標，建立了特色鮮明的企業(yè)文化體系，全面推行了安全質量標準化、工程成本精細化管理，管理水平顯著提高，產值利潤大幅增長。2007年，公司總產值完成2.51億元，較2006年提高25%；產值利潤率實現了較快增長，安全與穩(wěn)定實現了“雙零”目標，職工人均收入較2006年增長19%。安全、穩(wěn)定、“三型六化”創(chuàng)建、黨風廉政建設等也分別榮獲局先進單位稱號。
編輯 王莉
