6月14日，公司執(zhí)行董事、總經理王蓬深入陳家山礦調研指導工作，與該礦領導班子成員進行了座談交流，并就該礦當前和今后一段時期的重點工作提出具體要求。
會上，該礦黨政主要負責人從礦井安全生產、經營管理、治虧創(chuàng)效、機構改革和礦井生產接續(xù)以及當前礦井存在的問題等方面進行了專題匯報。
在聽取完匯報后，王蓬對該礦生產經營工作提出了三點要求：一是從嚴從細，繼續(xù)抓好安全生產工作。他指出，隨著陳家山礦安全生產周期的不斷延長，各級領導干部一定要克服麻痹思想，從嚴現場管理，從細作業(yè)流程，真正把“安全第一、預防為主”的方針落實在礦井的各項生產經營活動中。尤其是要以近期行業(yè)內發(fā)生的透水事故為教訓，積極落實防治水有關規(guī)章制度，完善水文地質普查資料，加強地質構造異常區(qū)和富水區(qū)的物探、鉆探等補充勘查工作。同時，要做到瓦斯巡檢路線不漏點，強化瓦檢員崗位責任落實，確保礦井安全生產平穩(wěn)運行；二是轉變觀念，認真開展治虧創(chuàng)效工作。要認真學習傳達貫徹陜煤化集團副總經理、陜煤股份公司總經理閔龍到公司調研時的講話精神，轉變傳統(tǒng)思維觀念，積極適應市場經濟新常態(tài)，真正把思想回歸到企業(yè)的本質上來，最終工作體現到效益上來。要在保證礦井災害治理、升級改造、生產接續(xù)等方面的投入下，科學合理的降低成本，切實做好治虧創(chuàng)效工作，增加企業(yè)經營效益。重點要在資源回收和延長礦井服務年限上狠下功夫，不斷盤活人力資源，定編定員，提高工效。要充分認識276天工作制實施的重大意義和影響，從有利于安全、從有利于職工休息、有利于提高效率三個方面出發(fā)，結合自身實際，編制生產計劃，切實利用好276天工作時間，提高勞動工效，確保全年各項目標任務的順利完成；三是全力以赴，積極維護和諧穩(wěn)定大局。要切實做好職工家屬形勢教育、政策解讀、職工思想引導、矛盾糾紛排查、不安定因素應對化解等工作，理順干部思想，疏導職工情緒，通過暢通信訪渠道，了解職工訴求，化解矛盾糾紛，積極做好民生工程項目，全力為實現年度目標任務和推動各項工作創(chuàng)造條件提供保障。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
