10月19日上午，公司在機關二樓會議室召開作風建設專項行動領導小組第一次月度專題會議。會議由公司黨委書記、董事長、公司作風建設專項行動領導小組組長劉水利主持。公司領導班子成員、作風建設專項行動領導小組副組長路根奎、許江濤、權恒，及各工作組成員參加會議。
會上，學習傳達了“清廉陜西”建設系列談第六期訪談內容，陜煤集團《關于成立作風建設專項行動工作領導小組和建立督導檢查整改工作機制的通知》，陜煤集團《作風建設專項行動結對互檢工作通知》和《關于對結對互檢工作流程及考核評價的說明》，以及公司《貫徹落實省委作風建設專項行動重要措施工作方案》和公司《關于成立作風建設專項行動工作領導小組和建立督導檢查整改工作機制的通知》等文件精神。并對公司開展作風建設專項行動工作進行了安排部署。
劉水利在講話時指出，作風建設是我們黨應對風險挑戰(zhàn)和推動事業(yè)發(fā)展的重要利器，公司上下要充分認識新時期加強作風建設的重要意義，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求和陜西省第十四次黨代會及二次全會的安排部署，以“五個過硬作風”為目標，扎實推進公司作風建設專項行動走深走實、取得實效。
就抓好公司作風建設專項行動工作，他要求，一是公司上下要深刻認識抓作風是講政治的重要體現(xiàn)、是提效能的內在要求、是促發(fā)展的現(xiàn)實需要，進一步提高政治站位，通過不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，凝聚心往一處想、勁往一處使的強大合力，為開創(chuàng)公司各項工作新局面提供強有力的作風保證。二是要刀刃向內、嚴深細實，堅持問題導向，緊扣“五個過硬作風”目標，圍繞“五個聚焦”和重點領域專項治理，梳理查擺問題，制定整改措施，抓好整改提升，開展考核評價，強化督導檢查。要堅持將工作實績作為作風建設考核的重要標尺，注重“強化激勵”，真正考出壓力、考出動力。三是要以深入開展作風建設專項行動為契機，切實把作風建設抓在日常、嚴在經常，推動轉作風強作風常態(tài)化長效化開展。要認真落實陜煤集團各項決策部署，加快年度重點工程、重點項目建設，推動企業(yè)高質量發(fā)展。同時要結合深入開展“清廉國企”建設工作，深挖思想根源，補齊漏洞短板，強化梳理總結，提煉出具有銅煤特色的好經驗好做法，不斷鞏固拓展作風建設專項行動成果，切實把“勤快嚴實精細廉”的作風落實到履職盡責全過程，切實在公司上下營造專心謀事、盡心擔事、同心成事、干凈干事的工作局面，努力在主動擔當作為、實干奮進創(chuàng)業(yè)中，為推動公司加快高質量發(fā)展貢獻力量。
