面對煤炭市場出現的新形勢，東坡煤礦理清思路，調整戰(zhàn)機，以節(jié)資降耗、修舊利廢、增收節(jié)約、提質增效等途徑，將煤炭產量、質量、發(fā)熱量控制作為解決今年煤炭供應過剩、價格下跌的主要手段，戰(zhàn)勝煤炭“寒冬”，保證職工收入，以實際行動實現節(jié)支降耗的最大化。
一是合理安排時間和任務，努力提高工時工效。結合當前全礦生產接續(xù)緊張，安裝撤除時間緊、任務重、環(huán)節(jié)多、人員少的工作實際，采取以主帶輔的作業(yè)方式，科學分解階段性工作目標，合理安排時間和任務，力求時間、人員和任務目標的最大化，確保在規(guī)定時間內完成各項安裝回撤任務，促進全礦生產接續(xù)的順利進行，盡最大限度減少設備占用租賃費，從提高工時工效上實現降本增效。
二是以“五節(jié)”為主題，積極開展節(jié)約挖潛活動。該礦堅持從小處著眼，從點滴做起，將“雙百”（原煤產量100萬噸、實現礦井盈利指標100萬元）目標分解到班組、個人，使全礦人人心中有目標，肩上有擔子。在工作中，堅持人盡其才、物盡所用，將人員崗位和工作任務量化到最大值，確保每一名職工都能體現自己的最大價值。在抓好可控材料管理，最大程度降低材料費投入的同時，嚴抓現場各類材料、小件管理，把設備占用和廢舊設備、物料的回收納入班組日?？己藘热葜校扇》职喟?、重點驗收和正負激勵等考核政策，激勵職工從節(jié)約一滴水、一度電、一塊板皮、一顆螺絲、一張紙的點滴小事做起，以經濟手段增強職工的節(jié)材意識，樹立過緊日子的思想，以實際行動促進全礦“雙百”工程目標的順利實現。
三是以修舊利廢為手段，最大化降低生產投入。該礦將修舊利廢作為節(jié)約挖潛的有效途徑之一。堅持做到有舊的不領新的，能修復的一律修復利用，能單位自制修復的決不外委加工，針對安裝回撤工作中常用的工具材料，在加強日常檢修維護的同時，對使用過程中出現的損壞現象進行修復再利用，最大程度降低生產投入，實現物盡其用，節(jié)支降耗的實際效果。
四是以工藝流程改造為主線，不斷提高煤炭產品質量。該礦不斷加強工藝流程改進，遇到復雜地質構造時，工作面首先采取煤、矸分運，嚴格控制采高點煤炭質量關。井下所有系統(tǒng)清掃的垃圾全部裝箱，地面選運系統(tǒng)增加了揀矸人數，煤炭發(fā)熱量始終保持在4900大卡以上。
編輯：郝 龍
