為堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故，陳家山礦以“時時放心不下”的責(zé)任感，緊繃“安全弦”，多點發(fā)力，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
吸取事故教訓(xùn)，增強安全意識。安全生產(chǎn)，意識先行。針對年初安全生產(chǎn)工作，該礦通過組織全體職工觀看相關(guān)事故警示教育片、開展專題討論等方式，深刻吸取近期行業(yè)內(nèi)發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)，堅持“把別人的事故當(dāng)自己的事故看待、把過去的事故當(dāng)今天的事故看待、把小事故當(dāng)大事故看待、把隱患當(dāng)事故看待”的原則，讓干部職工們在思想上緊起來，行動上動起來，措施上嚴起來，舉一反三，不斷強化職工的安全紅線意識和底線思維，增強干部職工安全風(fēng)險防范意識，讓“懂安全、會安全、守安全”成為共識，使“安全第一”的理念深入人心。
提高政治站位，壓實管理責(zé)任。深刻認識年初安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實把安全生產(chǎn)擺在首位，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁情緒，嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，層層傳導(dǎo)安全生產(chǎn)壓力、層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)管理“不松勁、不泄氣”
深化風(fēng)險管控，筑牢安全防線。為有效防范安全風(fēng)險，該礦深化安全風(fēng)險分級管控工作。組織專業(yè)技術(shù)人員對礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)實行日、周、月安全風(fēng)險分析研判機制，制定有針對性的管控措施，并嚴格落實到位，對重點人群、重要崗位人員、低溫雨雪冰凍天氣、井上下、工業(yè)廣場、辦公區(qū)域冬季“三防”、節(jié)日期間舉辦群眾性文娛活動等進行安全風(fēng)險評估，制定應(yīng)急預(yù)案和措施，為礦井構(gòu)筑起了一道堅實的安全防線。
強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。該礦深化“四員兩長”管理，進一步壓實區(qū)隊長、班組長、技術(shù)員、安檢員、瓦檢員、質(zhì)量驗收員等現(xiàn)場管理職責(zé)，堅決防范“零敲碎打”事故。積極推行“網(wǎng)格化清單式”安全管理模式，各級管理人員下沉一線，做到現(xiàn)場安全管理無盲區(qū)、無空檔、全覆蓋。保持反“三違”高壓態(tài)勢，聚焦違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等突出問題，積極推廣“互保結(jié)對子”機制，增強全員自?；ケＢ?lián)保意識，充分發(fā)揮工業(yè)視頻效能，落實礦領(lǐng)導(dǎo)查部門、部門查區(qū)隊、區(qū)隊查作業(yè)點，構(gòu)建一級壓一級，一級查一級，層層抓落實的工作格局，夯實安全基礎(chǔ)。
加強應(yīng)急值守，提升應(yīng)急能力。嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、外出報備等制度，配齊配強值班力量，保持通信暢通，杜絕“散、浮、拖”思想，切實履行包保督導(dǎo)責(zé)任，抓住重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安排好年初各項應(yīng)急保障工作，做好裝備、物資、隊伍等各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。同時，組織開展各類應(yīng)急演練活動，強化一線操作人員和應(yīng)急值守人員突發(fā)情況應(yīng)急處置能力，確保信息報告及時準(zhǔn)確，險情響應(yīng)迅速、處置高效有序，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。
