近年來，下石節(jié)煤礦始終堅持安全第一的思想不動搖，牢記安全生產“天”字號工程，在全礦大力營造安全氛圍，全力掌好安全方向盤，確保礦井安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
在年末歲首之際，該礦采取多項措施，全力確保全年安全目標的完成。一是廣泛宣傳，大力營造安全氛圍。利用廣播、電視、專欄、板報、簡報等及時宣傳安全生產政策、法律、法規(guī)，增強職工安全法制意識，提高職工預防、治理安全隱患的自覺性，筑牢思想防線。二是落實措施，加強安全責任追究。結合區(qū)隊實際，制訂了反“三違”方案，并把責任目標層層分解，做到責任明確、考核嚴格、風險共擔、人人有責，形成齊抓共管反“三違”的高壓態(tài)勢。三是嚴格管理，現(xiàn)場安全措施到位。進一步完善各項安全生產管理制度，特別是對采、掘作業(yè)現(xiàn)場的安全進行動態(tài)檢查。針對安全管理薄弱的頭面，領導干部要24小時跟班、值班、帶班，且班班有安質科及礦相關人員盯現(xiàn)場、嚴把關，嚴格干部現(xiàn)場交接班制度。四是安全確認措施到位。在采掘區(qū)隊和職工中積極推行“手指口述”工作法，嚴格執(zhí)行“下井前安全確認，上崗前安全確認，操作前的安全確認，材料安全確認，每一道工序安全確認，循環(huán)結束安全確認”規(guī)定，將安全確認和安全形勢定期分析、總結，從細節(jié)入手，以嚴密的安全防范措施，確保安全生產。五是監(jiān)督檢查措施到位。充分發(fā)揮黨員、安監(jiān)員、協(xié)管員、青崗員的監(jiān)督檢查作用，實行現(xiàn)場走動式監(jiān)督管理，對重點工作面進行嚴密監(jiān)控，嚴格隱患整治，對要害部位和重要場所實行不定時間、不定地點、不打招呼的突擊檢查。發(fā)現(xiàn)的隱患必須現(xiàn)場整改或督促整改，現(xiàn)場整改不了的要書面報礦信息中心和調度室，責令隱患單位限期整改，真正做到現(xiàn)場監(jiān)督檢查不斷線，安全隱患處理不過也，努力實現(xiàn)安全生產無事故。
實習編輯：郝 龍
