照金項目部，堅持安全為“零”目標(biāo)不動搖，加強(qiáng)職工安全思想教育，狠抓現(xiàn)場管理，強(qiáng)化源頭治理，筑牢安全防線。
該項目部采取多種形式加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)教育，分專業(yè)、分層次、分批次組織職工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。建立健全礦井安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三三整理”管理制度，執(zhí)行“六不生產(chǎn)”原則，推行“手指口述”、“崗位描述”，進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為。結(jié)合礦井實際，制定礦井的隱患排查治理和報告制度，以瓦斯、水害、防滅火、頂板管理等為重點，定期對礦井的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各個系統(tǒng)和環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取針對性安全措施，制定整改方案，落實相關(guān)責(zé)任，限定整改期限，并按程序組織驗收。加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加大責(zé)任落實力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理水平，嚴(yán)格落實各項考核制度，以質(zhì)量促安全保生產(chǎn)。
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