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玉華礦堅持問題導向，以隱患自查自改為抓手，不斷深化風險管控體系建設，持續(xù)鞏固災害超前治理效果，進一步提升安全管理質效，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅實安全底線。

該礦不斷健全完善安全風險管控體系，嚴格按照《煤礦生產(chǎn)規(guī)程》《重大事故隱患判定標準》等法規(guī)條例，以及落實隱患排查“全員參與、閉環(huán)管理”的原則，建立“月、周、日、班”動態(tài)排查機制，實現(xiàn)全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)隱患排查全覆蓋。結合礦井實際，以礦長為組長的隱患排查治理領導小組，明確責任分工，制定排查方案，明確排查范圍、內容、標準和頻次，確保隱患排查有章可循、有序推進。深入落實“1+4”安全風險辨識評估機制，修訂全員安全生產(chǎn)崗位責任制，細化責任清單，完善考核辦法，將隱患排查治理責任從礦領導到崗位層層壓實，確?！耙灰?guī)程、五細則”剛性執(zhí)行。制度化開展頂板管理、“一通三防”、機電運輸?shù)葘ｍ椬圆樽愿?，重點突出節(jié)假日、周末等重要時段安全監(jiān)管，緊盯特殊時段、重要節(jié)點、關鍵項目、重點工作的安全管理進行專項自查、重點防范。為崗位職工發(fā)放崗位風險明白卡，提升崗位操作人員的風險防范意識，強化崗位作業(yè)管控，確保風險管控措施落實到位。持續(xù)深化“零三違”班組創(chuàng)建活動，保持嚴管態(tài)勢嚴反“三違”，加大對“三違”行為的治理力度。

牢固樹立“超前治災、系統(tǒng)治災、精準治災”理念，系統(tǒng)性開展隱蔽致災因素普查，嚴格落實“一礦一策”災害治理頂層設計方案，科學編制普查報告，精確分析數(shù)據(jù)，精準掌握地質條件、煤層賦存與災害變化情況。定期組織分析普查結果，制定針對性災害治理方案，跟蹤檢驗治理效果，切實提升防災治災能力。同時，將應用安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作為日常安全監(jiān)管、安全自查自改的重要載體，實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的實時監(jiān)控和整改質量的有效助力，積極推廣應用新技術、新裝備、新材料，不斷提高災害治理和安全保障能力。持續(xù)推進“一優(yōu)三減”工作，推動膠帶運輸系統(tǒng)合并升級，不斷優(yōu)化通風系統(tǒng)，降低巷道風阻，增加有效風量。通過優(yōu)化生產(chǎn)布局，實現(xiàn)提質增效，為礦井安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。