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鐵運分公司緊緊圍繞鐵路運輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)加大安全宣傳力度、深化隱患排查治理、嚴抓現(xiàn)場安全管控，多點發(fā)力、協(xié)同推進，切實筑牢鐵路運輸安全生產(chǎn)堅實防線，為分公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

點亮安全宣教“警示燈”。該分公司始終把安全宣教作為提升安全管理水平的基礎(chǔ)工程，將親情溫情、崗位責任與家庭幸福深度融入安全教育全過程，讓安全宣傳更有溫度、更具穿透力。常態(tài)化開展“送清涼囑安全”“親情幫教話安全”“警示教育保安全”等特色活動，通過真實事故案例、暖心親情故事、身邊典型事跡，引導職工時刻繃緊安全之弦、筑牢思想之堤。同時，創(chuàng)新宣講形式、豐富宣教載體，讓安全理念在每一位職工心中落地生根、入腦入心，真正實現(xiàn)“安全記在心、責任扛在肩”。

點亮隱患排查“探照燈”。該分公司緊盯運輸組織、調(diào)度計劃、線路設(shè)備、現(xiàn)場作業(yè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持“全覆蓋、無死角、零容忍、重實效”的排查原則，全面提升隱患治理規(guī)范化、精細化水平。構(gòu)建起“崗位自查—班組互查—干部走動排查—專項檢查”的立體排查體系，對鐵路運輸各環(huán)節(jié)開展系統(tǒng)性“全盤掃描”，確保隱患排查不走過場、不留盲區(qū)。對排查出的各類隱患，嚴格落實分級管理要求，逐一建檔立賬，明確整改措施、責任人員和完成時限，實行閉環(huán)銷號管理，確保隱患發(fā)現(xiàn)一起、整改一起、消除一起，堅決把風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

點亮現(xiàn)場管控“聚光燈”。該分公司堅持從嚴、從細、從實的安全管理理念，持續(xù)強化現(xiàn)場動態(tài)管控，確保作業(yè)全過程安全可控、能控、必控。嚴格落實管理人員“班班有檢查、日日有分析”“違章查處”“專人盯防”“薄弱人物排查”等制度，聚焦邊遠段站、交叉作業(yè)環(huán)節(jié)、薄弱班組和運輸高峰時段，加大安全監(jiān)管力度，細化管控措施，切實做到現(xiàn)場管理不留盲區(qū)、不存空檔、不松防線。同時，全面推進超前管理和安全診斷工作，常態(tài)化開展作業(yè)環(huán)境辨識、危險源分析、運輸組織預判，提前排查風險、精準化解隱患，從源頭上防范安全事故發(fā)生，為鐵路運輸安全穩(wěn)定運行提供堅實保障。