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為打造本質(zhì)安全型班組，不斷提高班組安全生產(chǎn)管理水平，陳家山礦積極探索班組建設(shè)的新思路、新方法，深挖班組潛力，激發(fā)班組活力，讓安全管理在現(xiàn)場(chǎng)落地生根，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。

學(xué)習(xí)教育“不間斷”。該礦持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，圍繞“四員兩長(zhǎng)”和職工素質(zhì)提升，利用班前會(huì)、分析會(huì)、周五學(xué)習(xí)會(huì)開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)宣傳到班組“全覆蓋”，有效提升職工安全防范意識(shí)。針對(duì)不同工種、不同崗位的員工，不間斷地開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，讓職工算好“安全賬”和“經(jīng)濟(jì)賬”，規(guī)范自身安全操作行為，筑牢安全防線。加強(qiáng)“三違”人員親情幫教，建立“三違”人員幫教檔案，通過(guò)職工家屬座談、“一幫一”“師帶徒”等多種形式的幫教模式，促進(jìn)班組職工在思想上深刻認(rèn)識(shí)“三違”行為的危害，樹(shù)牢安全理念，增強(qiáng)遵章守規(guī)意識(shí)。

素質(zhì)提升“不斷檔”。不斷創(chuàng)新思路提升職工技能素質(zhì)，在技能培訓(xùn)方式上動(dòng)腦筋、想辦法，按照區(qū)分工種、分類授課的原則，圍繞機(jī)電運(yùn)輸、災(zāi)害治理、一通三防、應(yīng)急救援等，對(duì)職工進(jìn)行針對(duì)性授課，側(cè)重實(shí)際操作的講解，提高技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。把技術(shù)培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，大力推廣實(shí)操訓(xùn)練，由各崗位的技術(shù)能手、生產(chǎn)骨干和職工結(jié)成對(duì)子，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)解惑幫助職工快速提高處理問(wèn)題的能力，提高工作效率，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。同時(shí)，利用VR智慧培訓(xùn)系統(tǒng)，讓職工以身臨其境的方式學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)一步提升安全培訓(xùn)成效。

責(zé)任落實(shí)“不松懈”。引導(dǎo)職工樹(shù)牢“隱患就是事故”的意識(shí)，實(shí)施班中職工互相監(jiān)督提醒，采取安監(jiān)人員盯現(xiàn)場(chǎng)、專業(yè)人員查現(xiàn)場(chǎng)以及組織群監(jiān)巡視現(xiàn)場(chǎng)等形式，對(duì)安全生產(chǎn)靜態(tài)盯守、動(dòng)態(tài)管控，對(duì)班組安全生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，及時(shí)糾正違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患問(wèn)題。同時(shí)，積極開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故無(wú)隱患無(wú)違章”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，深挖黨員在安全生產(chǎn)中帶頭抓安全、抓生產(chǎn)的模范作用，帶動(dòng)廣大職工主動(dòng)排查安全風(fēng)險(xiǎn)、帶頭整改現(xiàn)場(chǎng)隱患、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)行為，為礦井持續(xù)安全平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。