連日來，柴家溝井緊盯安全管理薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)破題、創(chuàng)新施策，全面推行班前會“三講一解”、安全分析會“三講一評”工作機(jī)制，推動安全管控從“被動應(yīng)付”轉(zhuǎn)向“主動攻堅(jiān)”，從“紙面要求”轉(zhuǎn)向“現(xiàn)場實(shí)效”，用硬核舉措筑牢礦井安全防線。
靶向施策壓實(shí)安全責(zé)任鏈。該礦以強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險、除隱患、保安全為導(dǎo)向，細(xì)化實(shí)操舉措、壓實(shí)包抓責(zé)任，組織領(lǐng)導(dǎo)干部下沉包抓區(qū)隊(duì)、全程參會督導(dǎo)，將安全宣講、風(fēng)險排查、難題化解全鏈條融入安全管理全過程，實(shí)現(xiàn)安全教育靠前一步、風(fēng)險防控前置一分、問題解決當(dāng)下見效，徹底破除會議走過場、管控浮于表面的頑疾，讓安全措施從“軟要求”蝶變?yōu)楝F(xiàn)場管理“硬支撐”，全面激活基層安全管控“神經(jīng)末梢”。
班前賦能筑牢第一道防線。以班前會“三講一解”為契機(jī)，講形勢明大局，吃透行業(yè)安全態(tài)勢、講透礦井安全現(xiàn)狀，傳遞安全壓力、凝聚全員共識，讓職工時刻繃緊安全弦，在特殊時段保持警醒、決不松懈。講風(fēng)險知敬畏，緊盯當(dāng)班作業(yè)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確風(fēng)險點(diǎn)、逐項(xiàng)拆解防范措施，讓職工上崗前知風(fēng)險、懂對策、守規(guī)矩，筑牢崗前思想防線。講處置強(qiáng)本領(lǐng)，細(xì)化突發(fā)情況應(yīng)急流程、拆解自救互救要領(lǐng)，強(qiáng)化職工應(yīng)急處置能力，確保遇險能應(yīng)對、遇事不慌亂、處置有章法。解難題暖人心，現(xiàn)場直擊生產(chǎn)技術(shù)瓶頸、操作規(guī)范困惑、職工合理訴求，能當(dāng)場解決的立即辦結(jié)，難以及時處置的明確責(zé)任人、劃定辦結(jié)時限，做到件件有回音、事事有著落，打通安全服務(wù)“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)崗前蓄能破堵點(diǎn)，筑牢崗前安全關(guān)。
閉環(huán)管控織密現(xiàn)場防控網(wǎng)。該礦依托“三講一評”，講風(fēng)險不遮掩，全面復(fù)盤當(dāng)日作業(yè)現(xiàn)場，深挖細(xì)查風(fēng)險隱患、直面問題短板，堅(jiān)持風(fēng)險見底、隱患清零，不留死角、不留盲區(qū)。講防范堵漏洞，針對排查風(fēng)險靶向制定措施，明確管控責(zé)任、細(xì)化管控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防風(fēng)險反彈、隱患回潮，筑牢閉環(huán)管控防線。講處置補(bǔ)短板，復(fù)盤應(yīng)急處置得失、優(yōu)化應(yīng)急方案，提升實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力，讓應(yīng)急處置更高效、更精準(zhǔn)。評隱患促提升，由“四員兩長”牽頭，開展全方位風(fēng)險辨識、深度分析、精準(zhǔn)評估，構(gòu)建“排查—分析—整改—提升”全閉環(huán)管理，讓安全風(fēng)險無處遁形，做到復(fù)盤閉環(huán)防反彈，做實(shí)精準(zhǔn)管控
隨著“雙講”機(jī)制常態(tài)化、規(guī)范化落地，該礦安全管理成效持續(xù)凸顯，工作會議虛化、安全教育弱化、隱患整改滯后等問題徹底破解，職工安全防范意識和風(fēng)險辨識能力穩(wěn)步提升，現(xiàn)場操作行為愈發(fā)規(guī)范，隱患排查整治效率顯著提高。如今，柴家溝井的班前會、安全分析會已真正成為風(fēng)險預(yù)控前沿陣地、安全教育第一課堂、任務(wù)落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定筑牢了堅(jiān)實(shí)根基，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)守護(hù)礦井平安長治。
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