3月10日，機(jī)電分公司（欣盛煤機(jī)公司）召開2025年度所屬黨支部書記抓黨建及中層管理干部述職述廉評議考核大會，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)管黨治黨和干事創(chuàng)業(yè)的主體責(zé)任，確保各項目標(biāo)精準(zhǔn)落地。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及職工代表50余人參加會議。
會上，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要論述，6位黨支部書記及職能部門負(fù)責(zé)人依次登臺述職，圍繞2025年度的履職情況、存在的主要問題、下一步工作思路等方面進(jìn)行現(xiàn)場匯報，以數(shù)據(jù)錨定實(shí)績，以事實(shí)復(fù)盤成效，直面工作短板不回避，深入剖析存在問題，精心制定整改措施。該公司黨委負(fù)責(zé)人對履職情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評，既肯定工作成績，又指出短板不足，并針對性提出工作建議。點(diǎn)評既肯定在生產(chǎn)經(jīng)營、黨建融合等領(lǐng)域取得的成績，也精準(zhǔn)點(diǎn)出在創(chuàng)新意識、執(zhí)行效率等方面存在的短板，結(jié)合公司發(fā)展需求，為中層管理人員后續(xù)工作開展明確了改進(jìn)方向。
做好下一步工作，該公司要求,一是要提高政治站位，筑牢思想根基。要切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各個環(huán)節(jié)，在融入上下功夫，在結(jié)合上花力氣，真正把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢，確保上級各項重大決策落地見效。二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動工作落實(shí)。要不斷強(qiáng)化責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提升抓落實(shí)的能力，統(tǒng)籌謀劃好安排好各支部、各部門、各分廠全年的工作，樹牢主責(zé)意識，種好各自的責(zé)任田，毫不動搖、毫不含糊地抓好工作落實(shí)，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。三是要敢于攻堅克難，勇于開拓創(chuàng)新。要樹立創(chuàng)新意識和趕超理念，以敢為人先、不懈進(jìn)取的精神，在攻堅克難中磨煉意志品格、提高思想境界、增強(qiáng)能力才干、成就一番事業(yè)。要提高形勢分析和政策領(lǐng)會能力；要提高開闊眼界提升格局的能力；要提高破解問題攻堅克難的能力，把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，走出一條創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新路子。四是要緊盯問題抓整改，提升工作質(zhì)效。要把工作著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在抓整改落實(shí)上，既要認(rèn)真整改會議點(diǎn)評中指出的問題，也要反思整改自身查擺出的問題，深剖產(chǎn)生原因，列出問題清單、責(zé)任清單和整改清單，認(rèn)真研究制定整改措施，確保將各項問題整改到位，形成以整改促落實(shí)、以落實(shí)促提升的良好局面。
期間，結(jié)合述職人員年度工作實(shí)績、履職成效以及日常工作表現(xiàn)等方面，與會人員同步開展現(xiàn)場民主評議，以考促干、以評促建，推動責(zé)任層層傳導(dǎo)、落地見效。
