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近日，鐵運分公司緊扣“十五五”開局新形勢，通過清單化明責(zé)、常態(tài)化嵌入、分層分類施教等舉措，扎實推動年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)落地見效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

清單化明責(zé)，壓實責(zé)任鏈條。分公司圍繞政治監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)、日常監(jiān)督、廉潔教育等方面，細化分解工作任務(wù)、明確具體落實舉措，逐項敲定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時限，形成“任務(wù)清單、責(zé)任清單、時限清單”三位一體的落實體系。班子成員立足分管領(lǐng)域，主動與分管部門對接溝通、面對面交底加壓，層層傳導(dǎo)責(zé)任、層層壓實任務(wù)，確保各項黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)有人抓、有人管、有人擔(dān)，推動責(zé)任落實走深走實。

常態(tài)化嵌入，做實精準(zhǔn)監(jiān)督。分公司將監(jiān)督觸角延伸至煤炭運輸調(diào)度、物資采購、薪酬分配等權(quán)力集中、風(fēng)險較高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦流程合規(guī)性、制度執(zhí)行力，精準(zhǔn)發(fā)力、全程跟進。堅持抓常抓長，每月隨機抽查各部門工資公示情況，推動薪酬分配公開透明、規(guī)范有序；嚴(yán)格嚴(yán)把費用報銷審核關(guān)口，對公務(wù)接待、差旅報銷等事項從嚴(yán)核查，確保各項規(guī)定執(zhí)行到位、不打折扣，切實筑牢日常監(jiān)督防線。

分層分類施教，增強教育實效。打破以往單向灌輸?shù)慕逃Ｊ?，精?zhǔn)選取省內(nèi)外通報的典型案例，重點篩選與本單位崗位相近、情形相似的違紀(jì)違法問題深入剖析，用“身邊事”警醒“身邊人”，增強教育的針對性和沖擊力。聚焦關(guān)鍵崗位人員，常態(tài)化開展廉潔談話，結(jié)合崗位廉潔風(fēng)險點，講清紀(jì)律要求、敲響廉潔警鐘；組織簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》《助廉承諾書》，推動廉潔教育延伸至家庭，構(gòu)建“單位+家庭”雙向監(jiān)督、同向發(fā)力的廉潔防線。