今年以來(lái),下石節(jié)煤礦堅(jiān)持圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,不斷深耕“六位一體”黨建品牌建設(shè),持續(xù)深化“黨建+安全”管理模式,將黨建轉(zhuǎn)化成看得見(jiàn)、摸得著的生產(chǎn)力,賦能礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 筑牢安全思想根基

該礦充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航優(yōu)勢(shì),堅(jiān)守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線(xiàn),深培厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”,秉承“11256”工作思路,強(qiáng)化“鐵制度、剛執(zhí)行”意識(shí)。持續(xù)深耕“六位一體”黨建品牌建設(shè),以深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,樹(shù)牢“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,大力實(shí)施“分類(lèi)指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”三年行動(dòng)計(jì)劃,不斷強(qiáng)化“三強(qiáng)化一問(wèn)責(zé)”措施,深入落實(shí)“四融機(jī)制”,以“一區(qū)一崗兩隊(duì)”建設(shè)為載體,推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)與中心工作深度融合。將黨建管理融入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,把安全履職情況作為中層正職干部績(jī)效考核的重要依據(jù),突出打好“五場(chǎng)硬仗”,鞏固提升“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作成效,激發(fā)基層黨建內(nèi)生動(dòng)力,讓黨建引領(lǐng)安全發(fā)展的導(dǎo)向更加鮮明。
深化雙融雙創(chuàng) 壓實(shí)全員安全責(zé)任

持續(xù)深化“黨建+安全”管理模式,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,深化“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”,構(gòu)建起全方位、多層次的安全責(zé)任體系。深入實(shí)施安全“雙監(jiān)察”機(jī)制、“結(jié)果+過(guò)程”安全生產(chǎn)考核機(jī)制和包保連帶責(zé)任獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)制度創(chuàng)新擰緊安全責(zé)任鏈條。廣泛開(kāi)展黨支部現(xiàn)場(chǎng)安全管理“三三制”創(chuàng)建、“黨員身邊無(wú)隱患”等主題活動(dòng),引導(dǎo)黨員亮身份、踐承諾、作表率,推動(dòng)安全管理觸角向一線(xiàn)延伸、向現(xiàn)場(chǎng)扎根,形成創(chuàng)新管理機(jī)制、壓實(shí)管理責(zé)任、延伸管理觸角、抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理“四駕并驅(qū)”的良好格局。
發(fā)揮先鋒作用 破解安全攻堅(jiān)難題

始終把黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮在安全生產(chǎn)攻堅(jiān)克難最前沿。依托黨員示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)的示范引領(lǐng),充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”作用,黨員干部當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全的“哨兵”、隱患排查的“先鋒”、技術(shù)攻堅(jiān)的“骨干”,以實(shí)際行動(dòng)保障226末采回收工作,高效實(shí)施231、初采初放、228工作面掘進(jìn)施工、系統(tǒng)巷道維修等重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。嚴(yán)格掘進(jìn)施工組織,持續(xù)提升單進(jìn)水平。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點(diǎn),強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,確保進(jìn)尺、質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。加大頂板安全管理,降低巷道頂板風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)強(qiáng)制檢修制度,做好智能化設(shè)備運(yùn)維管理,為礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。
錨定目標(biāo)發(fā)力 續(xù)寫(xiě)安全發(fā)展新篇
將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利,瞄準(zhǔn)安全“零”目標(biāo)持續(xù)發(fā)力,堅(jiān)守安全紅線(xiàn)和底線(xiàn),深培厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”,持續(xù)深化“黨建+安全”融合創(chuàng)新,落實(shí)“雙重預(yù)防機(jī)制”,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提升安全管控能力。狠抓風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和隱患整改質(zhì)效,推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)落地見(jiàn)效。同時(shí),將班組作為抓好安全管理的“前沿陣地”,深化黨員包保班組和“零三違”班組創(chuàng)建工作,將管理重心前移到現(xiàn)場(chǎng),下移到班組,打好制度強(qiáng)基、管理賦能、考核激勵(lì)“組合拳”,以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)實(shí)干興業(yè)、履職盡責(zé)新風(fēng)尚。
黨建紅引領(lǐng)安全穩(wěn),融合強(qiáng)賦能發(fā)展興。下一步,該礦持續(xù)深化“黨建+安全”管理模式,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全發(fā)展優(yōu)勢(shì),以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措,穩(wěn)步推進(jìn)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)安全高質(zhì)量發(fā)展。