為落實陜煤集團“黨建工作成效提升年”各項部署，煤礦管理公司聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，深入推進黨建“創(chuàng)新提質(zhì)”，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
該公司通過黨建工作會、紀檢監(jiān)察工作會暨主題教育總結(jié)會，全面總結(jié)去年黨建各項工作，對今年的黨建、紀檢監(jiān)察等工作進行了安排部署。
該公司要求，要提高政治站位，堅決落實上級指示精神，加強黨委中心組學習和支部“三會一課”教育，注重意識形態(tài)建設(shè)，切實抓好黨員干部職工的思想教育。狠抓黨建提升，持續(xù)發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實作用，增強黨建融合力，拓展深化“雙融雙創(chuàng)”黨建品牌內(nèi)涵，推動黨建工作與中心工作全面融合。強化執(zhí)紀監(jiān)督，切實抓好黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作。鞏固提升“雙建設(shè)”“雙品牌”工作，深化“清廉護航”廉潔文化進機關(guān)品牌建設(shè)，扎實開展“六個一”特色活動，努力營造風清氣正的工作環(huán)境。夯實安全基礎(chǔ)，打造特色安全文化，要進一步深化各級安全生產(chǎn)責任制落實，強化雙重預防，加強涉煤項目部安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場跟蹤指導工作，落實好“季度特色安全活動”“百日安全活動”，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，持續(xù)實現(xiàn)安全“零”目標。優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，力爭實現(xiàn)降虧提效，堅持“三不四要”原則，對虧損嚴重、風險較大的項目部進行資源整合，各級黨員干部要堅持“四種經(jīng)營理念”，嚴格控制非生產(chǎn)性支出。同時強調(diào)各單位負責人要切實負起責任，細化分解黨建工作目標責任，統(tǒng)籌安排，全面部署，狠抓落實，確保抓出成績和效果，努力凝聚公司走出去高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
