一季度以來，欣榮配售電公司紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，緊扣“元旦春節(jié)作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班、重要會議精神貫徹”三大核心任務(wù)，以“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿始終。通過3次專項監(jiān)督檢查，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)并推動整改問題5項，以鐵的紀(jì)律為公司一季度平穩(wěn)開局、作風(fēng)持續(xù)向好及政令暢通無阻提供了堅強(qiáng)保障。
緊扣政治監(jiān)督，把好精神貫徹“方向盤”。公司紀(jì)委將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神及公司“五會”精神作為首要政治任務(wù)，緊盯“學(xué)習(xí)部署、傳達(dá)覆蓋、貫徹落實”全鏈條，開展2輪次專項督導(dǎo)。監(jiān)督組采取查閱會議記錄、學(xué)習(xí)筆記及座談問詢等方式，重點核查各級組織是否第一時間傳達(dá)、是否結(jié)合實際制定舉措、是否實現(xiàn)全員覆蓋。堅決糾治學(xué)習(xí)走過場、傳達(dá)不及時、落實打折扣等形式主義、官僚主義問題，推動重要會議精神入腦入心、落地見效，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。
緊盯節(jié)點，打好節(jié)日廉潔“組合拳”。元旦、春節(jié)期間，公司紀(jì)委堅持關(guān)口前移，將節(jié)日作風(fēng)建設(shè)作為正風(fēng)肅紀(jì)的“試金石”。節(jié)前，提前發(fā)出廉潔提醒，重申中央八項規(guī)定精神及公司紀(jì)律紅線，對違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、公車私用等行為劃出“硬杠杠”。節(jié)日期間，采取“明察+暗訪”“電話+現(xiàn)場”相結(jié)合的方式，開展2輪次全覆蓋監(jiān)督檢查，重點深挖隱形變異“四風(fēng)”問題，同步強(qiáng)化警示教育，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼。通過“節(jié)前提醒+節(jié)中督查+節(jié)后復(fù)盤”的閉環(huán)管理，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號，營造了風(fēng)清氣正、文明節(jié)儉的節(jié)日氛圍。
聚焦值守，筑牢安全運(yùn)行“防火墻”。為確保關(guān)鍵時段工作不斷檔、責(zé)任不缺位，公司紀(jì)委扎實開展“兩會”期間干部作風(fēng)建設(shè)專項監(jiān)督。督查組緊盯24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、外出報備及應(yīng)急處置等制度落實情況，通過現(xiàn)場核對、視頻抽查、臺賬核查等手段，對值班人員在崗狀態(tài)進(jìn)行5次全過程監(jiān)督。重點嚴(yán)查帶班領(lǐng)導(dǎo)是否履職到位、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)是否暢通，堅決杜絕脫崗離崗、值班流于形式等現(xiàn)象。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別臺賬記錄不規(guī)范、交接手續(xù)不細(xì)致等問題，現(xiàn)場督促立行立改，推動值班值守制度剛性執(zhí)行，切實筑牢公司安全穩(wěn)定運(yùn)行的“第一道防線”。
樹立正確導(dǎo)向，把好政績觀“總開關(guān)”。下一步，公司紀(jì)委將以樹立和踐行正確政績觀為根本遵循，持續(xù)深化監(jiān)督效能建設(shè)。通過開展案例剖析、專題黨課及談心談話，深入開展糾正政績觀偏差專題警示教育，引導(dǎo)干部職工摒棄重形式輕實效、重短期輕長遠(yuǎn)的錯誤傾向。同時，將樹立踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育落實情況納入日常監(jiān)督與專項檢查重點，緊盯關(guān)鍵崗位嚴(yán)查“數(shù)字政績”“材料政績”，強(qiáng)化問題整改跟蹤與結(jié)果運(yùn)用，推動監(jiān)督成果與考核評優(yōu)掛鉤，以常態(tài)化、精準(zhǔn)化監(jiān)督切實把正確政績觀轉(zhuǎn)化為履職實效，為公司全年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的圓滿完成保駕護(hù)航。
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