為了扎實(shí)推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)走深走實(shí)，供應(yīng)分公司通過(guò)制度先行、分層分類(lèi)、跟蹤問(wèn)效等方式，高效開(kāi)展日常監(jiān)督談心談話工作，警示談話對(duì)象牢記紀(jì)律規(guī)矩，筑牢廉潔底線。
制度先行，織密監(jiān)督“經(jīng)緯網(wǎng)”。該公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)《駐陜煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組日常監(jiān)督談心談話工作辦法》要求，結(jié)合實(shí)際，制定談心談話制度，明確談話主體、對(duì)象、流程以及成果運(yùn)用等內(nèi)容，將監(jiān)督的觸角延伸至公司管理全過(guò)程各環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)工作都受“監(jiān)督之眼”關(guān)注。
聚焦重點(diǎn)，敲響監(jiān)督“提醒鐘”。針對(duì)公司的“關(guān)鍵少數(shù)”，公司黨委書(shū)記親自上陣，開(kāi)展“一對(duì)一”談心談話。內(nèi)容聚焦在黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí)、個(gè)人廉潔自律等問(wèn)題，以高規(guī)格的談話彰顯對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督的重視程度，督促談話對(duì)象以身作則，發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”。
跟蹤問(wèn)效，激活監(jiān)督“動(dòng)力源”。“談心談話不能一談了之，我們要通過(guò)開(kāi)展談心談話，做成‘安全閥’，把問(wèn)題消滅在萌芽。該公司建立了詳細(xì)的談話臺(tái)賬，制定談話提綱，對(duì)談話中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、提出的建議以及干部的表態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行全面記錄，并進(jìn)行定期梳理和分析。同時(shí)，該公司將談話結(jié)果與干部考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，讓監(jiān)督真正發(fā)揮作用。
