今年以來，欣塑公司緊緊圍繞“作風提優(yōu)、安全提效”核心目標，將干部作風能力建設深度融入企業(yè)發(fā)展大局，以“政治鑄魂、業(yè)務強基、監(jiān)督護航、結(jié)果導向”四項舉措為抓手，為企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)筑起堅實的作風“防火墻”，注入持續(xù)發(fā)展的“新動能”。
政治鑄魂，筑牢安全思想根基。公司堅持把政治引領(lǐng)作為作風建設的首要任務，通過常態(tài)化學習機制，持續(xù)擰緊思想“總開關(guān)”。構(gòu)建“周推進會+主題黨日+三會一課+周五研學”四位一體學習體系，針對管理人員、班組長及一線職工開展分層分類安全培訓，推動安全理念入腦入心，切實增強全員安全責任意識。依托“黨課開講啦”等學習平臺，持續(xù)深化理論武裝，引導干部職工牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把學習成效轉(zhuǎn)化為改進作風、抓實安全的實際行動，實現(xiàn)思想與行動的同頻共振。
業(yè)務強基，錘煉實干擔當能力。堅持將作風轉(zhuǎn)變與業(yè)務提升深度融合，發(fā)揚“釘釘子”精神破解發(fā)展難題。聚焦生產(chǎn)銷售、黨的建設、產(chǎn)品研發(fā)等重點任務，組織干部深入一線摸實情、出實招、求實效，以務實作風推動各項工作落地見效。圍繞流程優(yōu)化、市場拓展、技術(shù)突破等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廣泛開展技能比武與業(yè)務交流，促使干部職工在實踐中強本領(lǐng)、在實干中轉(zhuǎn)作風，形成“能力促作風、作風促業(yè)績”的良性循環(huán)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
監(jiān)督護航，營造清正干事氛圍。為鞏固風清氣正的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建“日常提醒+重點監(jiān)督”一體化監(jiān)督體系。通過微信工作群定期推送廉潔提醒、微故事及典型案例，開設“廉潔微黨課”，實現(xiàn)廉潔教育常態(tài)化全覆蓋。緊盯財務審批、物資采購等重點崗位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化監(jiān)督檢查，采取定期排查、隨機抽查、專項督查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)并糾治苗頭性傾向性問題，以嚴明的紀律筑牢作風防線，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅強紀律保障。
結(jié)果導向，激發(fā)爭先進位動能。牢固樹立“干好干壞不一樣、干多干少不一樣”的鮮明導向，圍繞產(chǎn)品營銷、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新等核心任務，創(chuàng)新建立“日統(tǒng)計、周通報、月調(diào)度”閉環(huán)管理機制。通過每日精準統(tǒng)計進度、每周集中通報成效、每月專題調(diào)度分析，實現(xiàn)工作全程留痕、動態(tài)管控。對成效顯著者予以表彰激勵，對落實不力者進行通報批評，以“干最好、爭一流”的奮進姿態(tài)，推動各項工作精準施策、標準提升、監(jiān)管從嚴，切實把作風優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，全面激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
