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今年以來，玉華礦持續(xù)開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全自查自改專項行動，以“零隱患、零事故”為目標，全方位排查整治風險隱患，為礦井高質量發(fā)展筑牢堅實屏障。

該礦嚴格落實上級工作部署，結合工作實際，劃分為采掘應急、通風管理、災害治理、機電運輸、安全管理等專業(yè)小組，形成“礦長統(tǒng)籌、專業(yè)主抓、全員參與”的排查機制。各小組聚焦頂板管理、“一通三防”重點領域，精準發(fā)力，通風排查小組對通風系統(tǒng)、設施設備、作業(yè)流程及人員操作進行全鏈條排查，動態(tài)更新問題清單，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。進一步強化采掘工作面頂板監(jiān)測，采取短掘短支和強支工藝，提高生產安全保障。機電運輸小組重點排查大型設備運行狀態(tài)、主提升系統(tǒng)檢修維護、運輸線路安全及操作人員持證情況，及時消除機電隱患。災害治理小組緊盯瓦斯防治、沖擊地壓管控等關鍵環(huán)節(jié)，超前防范重大災害風險。排查整治過程中，堅持“教育先行、標本兼治”，礦級領導班子成員深入基層單位，開展20多場安全主題宣講活動。宣講采用“案例復盤+風險辨識+情景模擬”立體化教學，結合近期煤礦事故教訓，對《煤礦重大事故隱患判定標準》《煤礦安全規(guī)程》等法規(guī)條例進行深入解讀，提高安全素質。同時，將專項行動與治本攻堅三年行動有機結合，強化雙重預防機制落地，針對采、掘、機、運、通等主要系統(tǒng)及瓦斯抽采、巷道貫通等關鍵環(huán)節(jié)，逐一排查風險點，建立問題臺賬，實施分級分類管理。

為確保隱患排查整改取得扎實成效，礦井嚴格執(zhí)行“五落實”要求，對排查出的隱患明確整改措施、責任人員、整改時限、資金保障及應急預案，形成“排查、整改、驗收、銷號”閉環(huán)管理。針對“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習慣了、干慣了”等問題，通過開展崗位技能培訓、完善安全管理制度、強化現(xiàn)場監(jiān)督考核等方式，引導職工轉變安全觀念，提升風險辨識能力。下一步，礦井將持續(xù)深化隱患排查整治，定期開展“回頭看”，鞏固整改成果，不斷完善安全管理長效機制，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。