今年以來，華峰公司各項(xiàng)目部以“安全為先、生產(chǎn)為要”為導(dǎo)向，全面強(qiáng)化安全管控、科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)組織，全員以昂揚(yáng)斗志吹響安全生產(chǎn)沖鋒號(hào)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全舉措落地見效，全力征戰(zhàn)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
為夯實(shí)安全根基，該公司各項(xiàng)目部堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，全面落地安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，深入推進(jìn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防五大專業(yè)專項(xiàng)安全管理。一季度，公司累計(jì)開展安全排查8次，聚焦供配電、運(yùn)輸、宿舍等關(guān)鍵區(qū)域，排查整改隱患20余項(xiàng)。針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)管控，建立任務(wù)、責(zé)任、整改“三項(xiàng)清單”，閉環(huán)落實(shí)隱患整改，并嚴(yán)格規(guī)范施工人員入場(chǎng)管理，織密安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。
安全能力建設(shè)方面，各項(xiàng)目部持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育，巧用會(huì)前會(huì)后碎片化時(shí)間，開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急處置知識(shí)，引導(dǎo)員工讀懂鉆透最新安全要求與操作規(guī)程，并通過撰寫學(xué)習(xí)心得推動(dòng)理論與實(shí)際相結(jié)合。各班組常態(tài)化開展事故案例分析講評(píng)活動(dòng)，累計(jì)開展10余次，以典型案例敲響安全警鐘，引導(dǎo)全員深刻反思、汲取教訓(xùn)，全面提升應(yīng)急處置能力與安全防范水平。
下一步，華峰公司各項(xiàng)目部將持續(xù)壓實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，構(gòu)建齊抓共管、全域覆蓋的安全管理格局，不斷提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。
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