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二季度以來，玉華礦以縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，聚焦“深化安全基礎(chǔ)管理、強(qiáng)推安全治本攻堅(jiān)、提升安全保障能力”目標(biāo)，圍繞“效能提升年”實(shí)施方案和“八條硬措施”硬落實(shí)、硬攻堅(jiān)的責(zé)任清單，抓實(shí)抓細(xì)八項(xiàng)重點(diǎn)工作，構(gòu)建覆蓋全員、全流程、全時(shí)段的立體化安全防控體系，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

聚焦核心領(lǐng)域   精準(zhǔn)施策除隱患

該礦將推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)作為防范重大風(fēng)險(xiǎn)、提升本質(zhì)安全的重要舉措，聚集重大災(zāi)害治理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、制度體系完善、人員素質(zhì)提升等，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰督辦、誰驗(yàn)收”原則，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)自查、逐項(xiàng)整改提升，問題整改與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)同步推進(jìn)。針對(duì)瓦斯防治、頂板管理、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)關(guān)鍵領(lǐng)域，建立“礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、業(yè)務(wù)部室聯(lián)動(dòng)、基層區(qū)隊(duì)落實(shí)”的三級(jí)排查機(jī)制。健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的綜合治理體系，采用區(qū)域預(yù)抽、順層抽采等措施，實(shí)現(xiàn)瓦斯?jié)舛葘?shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管控。升級(jí)礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，采掘工作面實(shí)行“一巷一策”支護(hù)方案，超前防范處置頂板風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，持續(xù)開展輔助運(yùn)輸系統(tǒng)升級(jí)改造專項(xiàng)行動(dòng)，全力保障設(shè)備安全高效運(yùn)行。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控   閉環(huán)管理保落實(shí)

在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，嚴(yán)格推行“作業(yè)許可、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全交底、專人監(jiān)護(hù)、全程視頻、驗(yàn)收閉環(huán)”全流程管控模式，采掘工作面、機(jī)房硐室等關(guān)鍵區(qū)域，實(shí)行24小時(shí)視頻監(jiān)控。深化“四員兩長(zhǎng)”履職考核管理，將區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)員、安檢員、驗(yàn)收員的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任，量化為具體考核指標(biāo)，實(shí)行“班班有檢查、日日有分析”動(dòng)態(tài)管控。激發(fā)班組自主管理動(dòng)能，在全礦239個(gè)班組中推行“9553”班組管理工作法，每月開展“零三違”班組創(chuàng)建評(píng)比，季度開展職工“零三違”抽獎(jiǎng)等特色活動(dòng)，提高職工安全素質(zhì)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

壓實(shí)責(zé)任鏈條   網(wǎng)格管理全覆蓋

全面推行“網(wǎng)格化清單式”安全管理機(jī)制，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，落實(shí)各級(jí)管理人員包片、包區(qū)、包崗位、包隱患整改責(zé)任。關(guān)鍵時(shí)段、重點(diǎn)作業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。同時(shí)，建立“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰督辦、誰驗(yàn)收”的責(zé)任追溯機(jī)制，實(shí)行“一隱患、一方案、一責(zé)任人”閉環(huán)管理，通過雙預(yù)控信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改、驗(yàn)收全流程跟蹤。多部門聯(lián)合安全督導(dǎo)組，每周對(duì)安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，運(yùn)用檢查考核結(jié)果，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，倒逼履職盡責(zé)。

提升人員素質(zhì)   警示教育入人心

充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討和安全辦公會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育的方式方法，分層全覆蓋學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署。每月組織開展礦級(jí)安全警示教育專項(xiàng)活動(dòng)，基層區(qū)隊(duì)每周開展事故案例討論分析，廣播、電子屏等宣傳平臺(tái)，常態(tài)開設(shè)“安全警示教育專欄”，鳴響安全警鐘，從思想上筑牢安全生產(chǎn)防線。今年以來，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層區(qū)隊(duì)帶頭講授安全課、講評(píng)事故案例，組織開展“大反思、大討論”活動(dòng)，常態(tài)化開展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，強(qiáng)化自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，構(gòu)建“個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全防線。