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玉華礦認真貫徹學習公司年度安全工作會精神，牢固樹立全礦上下“一盤棋”的作戰(zhàn)思想，不斷壓實安全責任，強化現場管理，堅決筑牢安全生產防線，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。 

新起點新征程，該礦錨定安全“零”目標不動搖，下好安全“先手棋”，全面推進公司安全工作會精神和礦安全工作會明確的重點任務、工作措施落地落細，把安全工作提高到講政治的高度，全礦上下統(tǒng)一思想，樹牢問題導向，緊盯風險隱患，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，緊盯堵塞漏洞，聚焦重點工程、重點人員、重點崗位，把安全目標任務層層分解細化到現場、崗位和具體責任人，嚴格落實跟帶班制度，充分發(fā)揮“四員兩長”安全陣地前沿哨兵作用，加強動態(tài)檢查排查，從安全生產、采掘作業(yè)、頂板管理、災害治理、“一通三防”、機電運輸等隱患排查治理方面，圍繞推進年度重點工作扎實部署落實。

以安全生產標準化建設與NOSA安健環(huán)風險管理體系為基礎，劃分區(qū)域元素，按照“風險超前預判、隱患超前發(fā)現、措施超前到位”的原則，開展安全、健康、環(huán)境、標準質量的全域動態(tài)巡查，從隱患排查治理、現場管理、集中整治等細節(jié)入手，嚴格安全管理制度，做到重心下移、關口前移，靠前指揮，形成各成體系、緊密相連的安全管理網格單元，以制度化、科學化的工作流程，對作業(yè)現場人員、施工環(huán)境、機器設備、風險防范進行安全確認，強化風險意識，不斷提升現場安全保障能力。

通過持續(xù)深化崗位風險明白卡對風險管控的積極作用，認真抓好職工安全行為教育，重點加強風險辨識和崗位操作規(guī)程學習，教育引導職工立足本職，遵章守紀，按章操作，加固安全堤壩，確保安全生產。