玉華礦立足當(dāng)前安全生產(chǎn)三項重點(diǎn)攻堅工作任務(wù)，深入開展警示教育活動，著力提高隱患排查整治質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范崗位作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，持續(xù)推進(jìn)安全管理“加碼”，聚力推動安全生產(chǎn)攻堅。
該礦聚焦2404生產(chǎn)攻堅、409掘進(jìn)及1416安裝等重點(diǎn)工作，不斷加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分利用班前會和風(fēng)險評估會等時間，延伸拓展全員安全大培訓(xùn)的內(nèi)容載體，組織干部職工集中學(xué)習(xí)“兩辦”《意見》《八條硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)，牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷提高安全素質(zhì)，守牢安全生產(chǎn)底線。落實安全警示教育常態(tài)化機(jī)制，將警示教育、案例分析、安全大討論大反思和安全承諾、安全宣誓作為基層區(qū)隊安全學(xué)習(xí)日的“固定”動作，教育引導(dǎo)職工充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，深刻體會做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)攻堅重點(diǎn)工作上來，確保各項制度措施落實到生產(chǎn)現(xiàn)場。
該礦根據(jù)重點(diǎn)工作實際，“量身定制”安全大檢查、隱患大排查的工作方案，定期組織開展“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等專項檢查，基層區(qū)隊深化自查自改，業(yè)務(wù)科室強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)因素普查，推進(jìn)災(zāi)害治理工作，各專業(yè)動態(tài)完善排查、整改、責(zé)任清單，明確風(fēng)險管控重點(diǎn)內(nèi)容，同步開展安全技術(shù)措施編制、風(fēng)險管控措施制定、隱患排查整治質(zhì)量跟蹤監(jiān)督等工作，運(yùn)用智能安全管理平臺、雙預(yù)控信息化管理平臺，緊盯全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全管理，以閉環(huán)管理、動態(tài)清零的實效舉措，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”，確保安全生產(chǎn)。
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