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近日，鐵運分公司緊扣“十五五”開局新形勢，通過清單化明責、常態(tài)化嵌入、分層分類施教等舉措，扎實推動年度黨風廉政建設工作任務落地見效，為企業(yè)高質量發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。

清單化明責，壓實責任鏈條。分公司圍繞政治監(jiān)督、作風建設、日常監(jiān)督、廉潔教育等方面，細化分解工作任務、明確具體落實舉措，逐項敲定牽頭領導、責任部門和完成時限，形成“任務清單、責任清單、時限清單”三位一體的落實體系。班子成員立足分管領域，主動與分管部門對接溝通、面對面交底加壓，層層傳導責任、層層壓實任務，確保各項黨風廉政建設任務有人抓、有人管、有人擔，推動責任落實走深走實。

常態(tài)化嵌入，做實精準監(jiān)督。分公司將監(jiān)督觸角延伸至煤炭運輸調度、物資采購、薪酬分配等權力集中、風險較高的關鍵環(huán)節(jié)，聚焦流程合規(guī)性、制度執(zhí)行力，精準發(fā)力、全程跟進。堅持抓常抓長，每月隨機抽查各部門工資公示情況，推動薪酬分配公開透明、規(guī)范有序；嚴格嚴把費用報銷審核關口，對公務接待、差旅報銷等事項從嚴核查，確保各項規(guī)定執(zhí)行到位、不打折扣，切實筑牢日常監(jiān)督防線。

分層分類施教，增強教育實效。打破以往單向灌輸?shù)慕逃Ｊ?，精準選取省內外通報的典型案例，重點篩選與本單位崗位相近、情形相似的違紀違法問題深入剖析，用“身邊事”警醒“身邊人”，增強教育的針對性和沖擊力。聚焦關鍵崗位人員，常態(tài)化開展廉潔談話，結合崗位廉潔風險點，講清紀律要求、敲響廉潔警鐘；組織簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》《助廉承諾書》，推動廉潔教育延伸至家庭，構建“單位+家庭”雙向監(jiān)督、同向發(fā)力的廉潔防線。