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玉華煤礦在開展基層組織建設(shè)年活動中，科學(xué)謀劃，精心部署，采取有利措施，夯實基層組織建設(shè)。

抓宣傳促思想到位。該礦采取召開專題會議、支部書記例會等形式，同時充分利用宣傳櫥窗、井口LED電子屏、《玉華簡報》等宣傳方式，多角度、全方位地對基層組織建設(shè)年活動進行宣傳，使廣大黨員干部明確開展基層組織建設(shè)年活動的目的、意義。

抓時間促落實到位。有針對性地組織開展對基層黨支部的摸底、分類定級、整改、等級晉升等工作，確保各階段工作的效果。

抓落實促責(zé)任明確。采取黨群科室分包各個基層黨支部的形式，對包保黨支部的工作進行幫扶指導(dǎo)，并定期召開專題會議，匯報工作進度，解決基層黨支部工作中存在的問題和困難。

抓典型促趕超先進。該礦黨委要求“優(yōu)秀”的黨支部重在保持，對標(biāo)同級支部補缺補差，樹立標(biāo)桿；“良好”和“一般”的黨支部彌補不足，實現(xiàn)“趕超先進”；“較差”的黨支部找準(zhǔn)問題癥結(jié)，剖析深層原因，強化工作舉措，推進自身建設(shè)，確保整體提升。

抓責(zé)任促落實整改。該礦黨委成立督查組，定期開展督查和專項考核，將督查情況及時通報并記入工作臺賬。同時，結(jié)合“三解三問”活動，不斷推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、服務(wù)基層、幫助基層組織建設(shè)，加強對基層組織建設(shè)工作的經(jīng)常性指導(dǎo)。

編輯：郝 龍