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近日，下石節(jié)煤礦以集團(tuán)公司提出的 “四種風(fēng)氣”為發(fā)力點(diǎn)，引導(dǎo)全礦黨員干部全面提升學(xué)習(xí)力、思考力、研究力和落實(shí)力，全力打造“四型”領(lǐng)導(dǎo)干部。

興學(xué)習(xí)之風(fēng)，做學(xué)習(xí)型干部。堅(jiān)持每周一、周三組織礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和職工進(jìn)行政治理論集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十八大精神、集團(tuán)公司及礦業(yè)公司各類會(huì)議精神、制度措施，鼓勵(lì)全礦干部職工參加各種在職培訓(xùn)，自覺接受繼續(xù)教育，以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造一種積極向上，自覺融入，寓教于樂的學(xué)習(xí)氛圍。

興思考之風(fēng)，做思想型干部。針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，新問題、新挑戰(zhàn)層出不窮的現(xiàn)狀，該礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)、礦井安全管理工作中，勇于打破束縛頭腦的條條框框，真正從實(shí)際出發(fā)觀察和分析問題，在學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法的同時(shí)，充分發(fā)揮勤于思考，善于思考的好習(xí)慣，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為礦井安全高效發(fā)展積蓄智慧之源。

興研究之風(fēng)，做鉆研型干部。領(lǐng)導(dǎo)班子成員把自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為提高黨性修養(yǎng)水平一個(gè)標(biāo)尺，以身作則，率先垂范，深入基層，深入井下生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)，踐行理論聯(lián)系實(shí)際，因地制宜原則，察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)。

興落實(shí)之風(fēng)，做實(shí)干型干部。將“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”理念融會(huì)貫通于礦井安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)干部走動(dòng)式管理制度及領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)跟班制度，用鐵手腕、鐵制度、鐵紀(jì)律抓好安全責(zé)任落實(shí)，努力營(yíng)造“敢想敢干，會(huì)想會(huì)干，說干就干，干就干成”的工作氛圍，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。

編輯 郝龍