一季度以來(lái),公司上下緊扣陜煤集團(tuán)決策部署和公司年度總體目標(biāo),以安全為基、實(shí)干為本、奮進(jìn)為帆,全力打出“強(qiáng)安全、固根本,優(yōu)布局、抓生產(chǎn),促經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)效,聚合力、謀發(fā)展”系列組合拳,以各項(xiàng)工作的協(xié)同發(fā)力,在克難攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”,為完成公司全年目標(biāo)任務(wù)起到了夯基壘臺(tái)、筑牢根基的重要作用。
安全固本筑根基

公司把嚴(yán)抓安全生產(chǎn)作為保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)定不移深入貫徹安全發(fā)展理念,全面細(xì)致統(tǒng)籌謀劃年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,精心制定了公司治本攻堅(jiān)2026效能提升年實(shí)施方案,將全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作細(xì)化為54項(xiàng)任務(wù),著力以安全工作的持續(xù)加力,動(dòng)態(tài)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)研判,確保隱患問(wèn)題動(dòng)態(tài)整改,一季度累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)安全檢查28次,制定各項(xiàng)安全措施573條,切實(shí)以風(fēng)險(xiǎn)防控、現(xiàn)場(chǎng)管理、災(zāi)害治理、隱患整改等工作的精細(xì)化管控、清單化推進(jìn)、動(dòng)態(tài)化落實(shí)、閉環(huán)式管理,筑起了安全生產(chǎn)的立體防線(xiàn)。聚焦優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強(qiáng)采掘接續(xù),扎實(shí)有序推進(jìn)下石節(jié)226工作面防治水、231工作面安裝初采,陳家山4092工作面安裝、4082工作面推采,玉華409工作面貫通安裝,柴家溝42228工作面掘進(jìn)等各項(xiàng)重點(diǎn)工程,切實(shí)為安全生產(chǎn)提供了有力保障。緊盯綜采推采、頂煤回收等核心指標(biāo),全力強(qiáng)化生產(chǎn)組織、保障設(shè)備運(yùn)行、助力穩(wěn)產(chǎn)提效,一季度頂煤回收率穩(wěn)定在90%以上,綜合單進(jìn)達(dá)到360米/月,原煤產(chǎn)量完成年度計(jì)劃任務(wù)的29%,掘進(jìn)進(jìn)尺完成年度計(jì)劃的38.9%。
強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)提質(zhì)效

圍繞應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,保障經(jīng)營(yíng)運(yùn)行,持續(xù)深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”,全力推行“全要素、全過(guò)程、全員”成本管控體系,嚴(yán)格剛性執(zhí)行“雙十”體系全面預(yù)算管理,持續(xù)樹(shù)牢節(jié)約意識(shí)、成本觀念,堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流、精打細(xì)算,扎實(shí)開(kāi)展降本增效系列工作。聚焦源頭管控,緊盯材料費(fèi)、維修費(fèi)等大額成本,建立月度成本預(yù)警機(jī)制,深入實(shí)施成本與工資結(jié)算掛鉤考核,激勵(lì)公司上下全力挖潛增效,一季度噸煤成本較計(jì)劃下降59.18元,百元收入支付成本較計(jì)劃下降11.43元,“雙十”體系總開(kāi)支較預(yù)算節(jié)支1.97億元。持續(xù)嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,切實(shí)把有限的資金用到刀刃上,公司首季十項(xiàng)費(fèi)用較同期降幅8.3%,“兩金”占比較計(jì)劃下降0.09%。切實(shí)樹(shù)立以質(zhì)取勝理念,嚴(yán)格強(qiáng)化煤質(zhì)紅線(xiàn)管理,一季度商品煤發(fā)熱量較計(jì)劃升高87大卡,硫分較計(jì)劃下降0.28%,煤炭銷(xiāo)量提升21%。一季度,公司內(nèi)部協(xié)作完成2.16億元,棚改房盤(pán)活資金310.91萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入較計(jì)劃增收0.4億元,同比增收0.85億元,完成年度目標(biāo)的25.93%。
協(xié)同聯(lián)動(dòng)促發(fā)展

為切實(shí)匯聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁力量,堅(jiān)持把推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目作為保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。一季度重點(diǎn)工程項(xiàng)目投資完成全年計(jì)劃的31.6%,有力保障了玉華后溝風(fēng)井瓦斯抽放站主體完工,南翼、四盤(pán)區(qū)單軌吊、管路、主運(yùn)系統(tǒng)的加快推進(jìn),以及下石節(jié)、柴家溝、陳家山機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化、單軌吊升級(jí)、電纜更換、通風(fēng)機(jī)改造等工程有序?qū)嵤跏脊I(yè)遺址項(xiàng)目通過(guò)了集團(tuán)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件驗(yàn)收,公司光伏項(xiàng)目運(yùn)行平穩(wěn),首季累計(jì)發(fā)電577.87萬(wàn)度。與此同時(shí),持續(xù)發(fā)揮智能化建設(shè)和科技賦能的重要支撐作用,首季累計(jì)推廣科技創(chuàng)新成果10項(xiàng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效668萬(wàn)元。在持續(xù)做精做優(yōu)煤炭主業(yè)的同時(shí),切實(shí)加大非煤產(chǎn)業(yè)提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)、爭(zhēng)項(xiàng)目、促創(chuàng)收力度,一季度非煤企業(yè)依靠增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、拓展銷(xiāo)售渠道、實(shí)施內(nèi)外協(xié)同、全力創(chuàng)新創(chuàng)效,以“穩(wěn)中有進(jìn)、量質(zhì)齊升”,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.93億元,進(jìn)一步為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。
下一步,公司將在鞏固首季奮戰(zhàn)成果的基礎(chǔ)上,切實(shí)錨定全年目標(biāo)任務(wù),通過(guò)全力抓好安全生產(chǎn),持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,全面深化改革創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作,深化全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),激發(fā)全員創(chuàng)新活力,努力以?shī)^力決戰(zhàn)二季度、全力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的實(shí)干實(shí)績(jī),不斷續(xù)寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。