4月27日至29日，陜西煤業(yè)股份有限公司召開所屬各單位第三期煤礦管理礦級領導研討班。集團公司副總經(jīng)理閔龍，集團公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部經(jīng)理趙文革，股份公司相關領導、基層各礦業(yè)公司的安全生產(chǎn)副總工程師、所屬煤礦分管安全機電工作的礦級領導及股份機關相關部室共85人參加了會議。會議由股份公司副總經(jīng)理問永忠主持。
在研討班上，閔龍分別從成本管理與綜合管理兩個方面做了講話，并且從預防為主與過程控制的關系、安全管理與安全監(jiān)督管理的關系、瓦斯抽采與一通三防管理的關系、降成本與安全投入的關系、自主管理與監(jiān)督管理的關系、關于安全措施編制、關于安全管理標準化問題等7個層面進行了分析講解。他強調(diào)，各級領導要明確企業(yè)生存的前提和條件是產(chǎn)生效益，要全面考慮健康發(fā)展，從成本、質(zhì)量和管理等方面層層抓起，系統(tǒng)施策，協(xié)調(diào)推進，確保企業(yè)在減虧增效工作中取得新成效。他指出，2016年是企業(yè)經(jīng)營最為艱難、面對形勢最為嚴峻的一年，召開本次研討會也是在全行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、企業(yè)轉型升級、進一步提升礦井綜合管理能力的背景下召開的一次重要會議，通過這次礦級領導研討班的召開，旨在讓大家認清嚴峻的形勢,轉變思想觀念，學習了解集團及股份公司近期的重要工作部署，進一步提升煤礦管理的水平，增強抵御市場嚴冬的信心。
本次研討是股份公司召開的第三次煤礦管理礦級領導專題研討，研討會按照煤礦安全管理、煤礦經(jīng)營管理和煤礦綜合考評等三個專題開展。參會人員結合專題研討列出的研討提綱認真準備，現(xiàn)場交流發(fā)言踴躍，氣氛緊促有序，取得了良好的效果。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
