人勤春來早，奮進正當(dāng)時。為深入貫徹落實陜煤集團及公司安全生產(chǎn)工作部署，切實抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，引導(dǎo)全體干部職工迅速收心歸位、進入工作狀態(tài)，公司精心組織、全面開展“開工第一課”系列活動。通過安全警示教育、安全宣講、風(fēng)險排查、技能培訓(xùn)等形式，把安全理念、制度要求、操作規(guī)范送到一線、落實到崗位，以“開工即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，為實現(xiàn)公司首季開門紅、助推全年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步提供堅實保障。
公司黨委書記、董事長雷鐵山在講授“開工第一課”時強調(diào)，扎實開展安全生產(chǎn)“開工第一課”活動，是落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神、鞏固治本攻堅三年行動成果的重要舉措，各級管理干部務(wù)必要高度重視，牢固樹立“開工第一件事就是講安全、抓安全”的核心理念，緊密結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點、安全風(fēng)險因素、生產(chǎn)實際和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)特點，精心制定專項方案，確保宣講內(nèi)容接地氣、貼合實際、具有針對性，動員各級組織和廣大干部職工以在崗、在位、在狀態(tài)的精氣神，投入各項工作，助力公司2026年開好局、起好步，奮力推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好、再上臺階。（巨宏偉）
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理周華榮在講授“開工第一課”時要求，要緊緊圍繞政策形勢研判、節(jié)后思想收心、事故警示教育、崗位技能提升、隱患排查治理等重點，聚焦隱患排查治理，精準(zhǔn)有效防范化解各類安全風(fēng)險，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，層層壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以高水平安全保障公司年度安全目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實根基。（黨彥鵬 周鵬飛）
玉華礦組織開展“開工第一課”，認(rèn)真學(xué)習(xí)中省和上級安全工作會議精神及安全生產(chǎn)工作部署，開展安全警示教育，確保上崗人員狀態(tài)達標(biāo)、思想到位、責(zé)任上心。要求干部職工，迅速切換狀態(tài)、擰緊責(zé)任鏈條，把節(jié)后安全生產(chǎn)和治本攻堅各項任務(wù)抓細(xì)抓實，堅決守住安全底線，聚焦重點工作，落實“六更六抓”要求，進一步加強隱患排查治理和災(zāi)害精準(zhǔn)防治，確保打贏節(jié)后安全生產(chǎn)第一仗，為實現(xiàn)首季“開門紅”、完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。（朱建鋒 王禾生）
下石節(jié)礦要求干部職工，牢固樹立“安全第一”思想，迅速收心到位，盡快從節(jié)日氛圍切換到“工作模式”，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，狠抓現(xiàn)場安全管理，持續(xù)推進“零三違”班組創(chuàng)建，狠抓“四員兩長”關(guān)鍵崗位管理，壓實現(xiàn)場安全監(jiān)督、風(fēng)險排查、質(zhì)量把關(guān)、應(yīng)急處置責(zé)任，及時將各類風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，助推礦井安全生產(chǎn)各項工作持續(xù)向好發(fā)展。（王艷）
陳家山礦要求干部職工，通過深入學(xué)習(xí)安全理念、法規(guī)制度，觀看警示教育片，扎實推進風(fēng)險隱患“雙清單”動態(tài)清零，嚴(yán)格落實災(zāi)害治理達標(biāo)驗收制度。圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，全面強化教育、培訓(xùn)、警示、管控、排查、治理、現(xiàn)場“七到位”措施，始終繃緊安全生產(chǎn)弦，嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實防范和杜絕各類安全生產(chǎn)事故，為2026年安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。（崇娜）
柴家溝井要求干部職工，聚焦42220智能綜放工作面原煤回采與42228工作面巷道掘進、維修工作，運用“256”檢查法，緊盯重點時段與薄弱環(huán)節(jié)，對井下運輸系統(tǒng)、機電設(shè)備、“一通三防”等關(guān)鍵領(lǐng)域開展專項檢查，確?，F(xiàn)場安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時，深化雙重預(yù)防機制與治本攻堅三年行動，強化重大災(zāi)害超前治理，持續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓“四員兩長”管理與“零三違”班組建設(shè)，全面提升安全綜合保障能力，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。（劉奕汐）
機電分公司要求，進一步繃緊安全之弦，筑牢思想防線，迅速收心歸位，切實從“節(jié)日模式”切換到“工作模式”，重點對有限空間、動火作業(yè)、起重吊裝、壓力容器、電氣線路、消防設(shè)施等關(guān)鍵部位開展全方位安全大檢查，聚焦“維修制造質(zhì)量過硬、礦井接續(xù)及時高效、工程施工響應(yīng)到位”強基固本，扎實做好ERP系統(tǒng)應(yīng)用、生產(chǎn)資質(zhì)取證、外部市場拓展等重點任務(wù)，以實干業(yè)績保障首季實現(xiàn)“開門紅”。（霍毅）
鐵運分公司要求，堅守安全發(fā)展理念，緊盯運輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層壓實安全責(zé)任，嚴(yán)抓現(xiàn)場作業(yè)、線路巡檢、設(shè)備檢修，縱深推進隱患排查治理，持續(xù)完善風(fēng)險防控體系，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與應(yīng)急能力提升，以嚴(yán)實作風(fēng)筑牢鐵路運輸安全屏障，確保首季開局平穩(wěn)，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。（張洋）
欣榮公司從隱患排查治理、強化應(yīng)急值守、電網(wǎng)穩(wěn)定運行三個方面，對當(dāng)前及全年安全生產(chǎn)工作進行全面部署安排。要求干部職工以全面開展“春季”電網(wǎng)運行大檢查為契機，持續(xù)深化《安規(guī)》培訓(xùn)與考核制度落實，嚴(yán)抓現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，壓實全員安全責(zé)任鏈條，健全雙重預(yù)防機制，真正形成上下聯(lián)動、全員參與、閉環(huán)管理的安全生產(chǎn)工作格局，以高水平安全保障礦區(qū)電力可靠供應(yīng)。（邢佳甜）
供應(yīng)分公司要求，聚焦物資采購、倉儲配送及所轄招商市場等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)研判風(fēng)險，嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全關(guān)，確保各類物資精準(zhǔn)調(diào)配、高效運達，立足全年，壓緊壓實全員安全責(zé)任，深化隱患排查治理，健全長效管理機制，為礦井生產(chǎn)提供堅實物資保障，以高水平安全護航公司高質(zhì)量發(fā)展。（馮雪 王騰）
欣塑公司要求，扎實做好安全風(fēng)險管控和事故隱患排查整治，加強消防管理、安全用電、特種設(shè)備、職工宿舍樓、外租廠房等重點環(huán)節(jié)和要害場所的安全檢查，堅決守住安全生產(chǎn)底線，以“滿格電”的良好狀態(tài)，全力以赴搶開局、抓落實、提質(zhì)效，奮力沖刺首季“開門紅”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。（李雯紅）
華峰公司要求，緊扣節(jié)后復(fù)工關(guān)鍵節(jié)點，壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管控，健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善隱患排查治理閉環(huán)機制，持續(xù)規(guī)范現(xiàn)場管理、提升作業(yè)人員安全素養(yǎng)與操作技能，筑牢全年安全生產(chǎn)防線。（李若冰）
救護大隊要求，迅速收心歸位、進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，聚焦應(yīng)急救援主責(zé)主業(yè)，強化應(yīng)急值守、裝備維護保養(yǎng)與實戰(zhàn)化訓(xùn)練演練，抓實預(yù)防性安全檢查，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，不斷提高隊伍綜合應(yīng)急救援能力，以過硬本領(lǐng)為企業(yè)安全發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定保駕護航。（李文靜）
冶坪分公司要求，嚴(yán)守安全規(guī)程，壓實托管運營各環(huán)節(jié)安全責(zé)任，強化風(fēng)險辨識、隱患排查與現(xiàn)場管控，抓實警示教育和崗位實操，以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，穩(wěn)扎一季度安全工作，堅守安全底線，為托管運營安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（付軍亮）
王石凹旅游公司要求，迅速調(diào)整狀態(tài)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，重點做好消防、用電、設(shè)備設(shè)施隱患排查，堅持“不安全不生產(chǎn)、不合格不復(fù)工”原則，壓實崗位安全責(zé)任，規(guī)范操作流程，杜絕違章行為，將安全記在心上、扛在肩上、落在行上，以平穩(wěn)有序的安全工作態(tài)勢，為公司全年高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（朱冬香）
煤礦管理公司要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅守安全紅線意識和底線思維，以強化現(xiàn)場安全監(jiān)管為核心，不斷提升安全管理隊伍素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強對各項目部安全生產(chǎn)工作的檢查監(jiān)督，加大安全培訓(xùn)和安全宣傳力度，不斷提高職工安全責(zé)任意識。（樸盛世）
鴨口公司要求，迅速克服“假期綜合征”，調(diào)整工作狀態(tài)，筑牢思想防線，嚴(yán)守公司“三個零”安全剛性目標(biāo)，恪守“四不傷害”原則，強化技能提升，規(guī)范崗位操作，加強應(yīng)急處置與自救互救能力，聚焦設(shè)備、環(huán)境、人員、制度四大重點，全面排查隱患，狠抓閉環(huán)整改。（郭萍麗）
華遠(yuǎn)項目部要求，聚焦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面開展隱患排查整治，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化全員安全教育培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力，堅決守牢安全底線。（曹青）
紅玫瑰商務(wù)公司要求，緊盯崗位、高風(fēng)險作業(yè)及極端天氣防范，強化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班制度，強化安全培訓(xùn)與警示教育，提升安全意識，提高風(fēng)險辨識及防范化解能力，加大隱患排查力度，超前研判部署，動態(tài)完善應(yīng)急預(yù)案，做到防患于未然。（高文潔）
楓樺公司要求，聚焦冬季“三防”、春節(jié)及中省“兩會”特殊時段，以安全“零”目標(biāo)為核心，落實“兩辦意見”與“八條硬措施”，深化雙重預(yù)防機制、治本攻堅、災(zāi)害治理工作，強化“零三違”班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，堅決杜絕各類事故，以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展。（趙悅?cè)兀?/p>
