又是一年春來到， 2010年局“三會”召開后，一個接一個振興非煤產業(yè)的喜訊，猶如春風般的吹入多經公司職工的心坎，催人奮進。宋局長2010年工作報告中提出了：“堅持煤與非煤并重戰(zhàn)略”“提高非煤產業(yè)規(guī)模效益”“調研礦山電器廠擴建項目，擴大生產規(guī)模，提高市場份額，增加非煤產業(yè)比重”等重要論述，將非煤產業(yè)與煤炭主業(yè)放在了同等重要的位置，為多種經營的發(fā)展帶來了新的機遇。
一年之計在于春，多經公司黨政結合局“三會”精神，以及煤化集團內部產品與協(xié)作洽談會的深入推進和局內第一批產品目錄的出臺，及時調整策略，有力地推行“四大舉措”：一是在2010年局“三會”后，多經公司邀請局有關處室領導參加的座談會，目的集思廣益，尋求多經發(fā)展思路。會議對礦山電器廠擴建項目、產品定位問題、生產銷售、新產品開發(fā)，甚至在組織結構上提出了許多建設性的意見和建議，為下一步提升非煤企業(yè)規(guī)模和新產品的開發(fā)定位奠定了理論基礎。二是春節(jié)收假后，公司主要負責人會同企管部、黨群部、財務部等部門深入到基層檢查局和公司“三會”以及座談會精神落實情況，并現(xiàn)場與各單位的負責人在今年工作打算中就人員安置、棚戶區(qū)改造、新產品研發(fā)、產品生產質量、銷售工作的開展、“三型六化”建設方面分別提出了針對性的指導意見。為進一步加強多經公司產品生產、完善產品質量和銷售工作奠定了基礎。三是吸取公司座談會建議和意見，采取“走出去，引進來”做法，學習棗莊局非煤產業(yè)發(fā)展的成功經驗，尋找局內礦山設備及機械附件應用的空缺，進行產品定位，尋求公司新的發(fā)展。3月1日多經公司組織各部室有關人員和基層廠點負責人“走出去”赴山東棗莊考察調研，旨在學習兄弟單位在非煤產業(yè)方面科學的管理方法，先進技術經驗及新產品開發(fā)的成功經驗，為進一步拓寬思路、更新觀念，逐步調整非煤產業(yè)發(fā)展結構，奠定堅實的基礎。四是調研小組歸來后，公司主要領導親自帶隊，對局內東區(qū)、北區(qū)各礦進行客戶回訪，充分利用內保政策，旨在對各礦產品需求情況進行了解，不斷尋求市場空缺，為下一步新產品開發(fā)的“引進來”夯實工作基礎，同時也為經營工作創(chuàng)造良好外圍環(huán)境。
又是一年春來到，多經公司黨政以科學發(fā)展觀為指導，真抓實干，為新的一年起好頭邁好步，謀求非煤產業(yè)更大的發(fā)展，實現(xiàn)做大做強。
編輯：劉孝文
