12月4日，公司總經(jīng)理劉水利深入柴家溝井調(diào)研指導(dǎo)工作，公司相關(guān)部門負責(zé)同志陪同調(diào)研。
劉水利一行到礦后，首先到調(diào)度指揮中心對該礦綜采工作面接續(xù)、原煤日產(chǎn)量、礦井通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)等情況進行實地了解，并對礦級領(lǐng)導(dǎo)安全管理、帶班下井記錄進行了檢查。隨后到礦辦公樓與該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)、機電、地測、通風(fēng)等部門負責(zé)人進行了座談。座談會上，劉水利聽取了該礦井下42224工作面和42225工作面生產(chǎn)接續(xù)、通風(fēng)防滅火管理、機電設(shè)備安裝運轉(zhuǎn)情況，以及今年后28天安全管理等方面的工作匯報。對該礦推進安全“零”目標管理，提前完成年度追趕超越目標給予肯定和贊揚。
劉水利圍繞實現(xiàn)安全“零”目標，對該礦井年末最后28天切實抓好礦井安全生產(chǎn)工作提出六點要求：一是要認清當(dāng)前形勢，不斷優(yōu)化調(diào)整思路，采取針對性措施，通過強化管理，破解問題，促進企業(yè)安全發(fā)展。二是要認真履職，切實把責(zé)任記在心上、扛在肩上，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度。三是要嚴防死守，全力以赴做好年終最后28天安全生產(chǎn)工作。四是要分類指導(dǎo)，有的放矢，把握重點，特別是要把生產(chǎn)接續(xù)、通防管理作為工作的重中之重抓緊抓實。五是要鞏固穩(wěn)定有序的發(fā)展勢頭，做好礦區(qū)穩(wěn)定工作，為促進各項工作發(fā)展提供保障。六是要嚴格樹立紅線意識、底線思維，持續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，推進礦井安全發(fā)展和“四零”目標的順利實現(xiàn)。
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