據悉，鐵路運銷分公司企業(yè)文化創(chuàng)建辦成立以來，緊緊圍繞礦業(yè)公司企業(yè)文件建設精神，結合鐵運特色、明確職責、確定目標，確保企業(yè)文化建設工作融入鐵運分公司發(fā)展過程中，為該分公司發(fā)展提供有力支撐。

一是明確責任。該分公司先后制定和諧文化、質量文化、安全文化、廉潔文化，及五精管理體系、四項技術應用體系、“雙述”素質提升體系、干部走動式管理體系、崗位價值精細化管理體系實施方案，成立相關領導小組，明確職責，確保各項工作順利實施。

二是開展“推進文化建設 實現鐵運騰飛”主題征文活動。以慶祝建國62周年及鐵運公司成立22周年為契機，以提升企業(yè)文化為主題，重點圍繞四個分項文化，五項重點工作的構建等方面進行創(chuàng)作。該分公司廣大干部職工利用業(yè)余時間，共撰寫論文12篇。

三是“取經”學習。8月份該分公司組織42人到黃陵礦業(yè)鐵運公司學習經驗、及時召開了“學黃陵經驗，創(chuàng)自己品牌”座談會。11月份，利用參加礦業(yè)公司第四季度黨委書記例會機會，對下石節(jié)煤礦進行了參觀。12月份，該分公司黨委領導同志親自帶隊共14人，前往澄合礦業(yè)鐵運公司進行交流學習。通過外出學習，拓寬了視野，看到了努力的方向，學到了值得借鑒的經驗。

四是舉辦專題培訓。11月為進一步落實企業(yè)文化建設工作部署，提高企業(yè)文化建設工作人員業(yè)務水平在上新臺階，舉辦企業(yè)文化建設知識培訓班，重點學習內容為構建四項技術應用體系和構建雙述素質提升體系的相關知識，通過培訓，統一了企業(yè)文化建設相關標準，避免少走彎路。

五是精心策劃。積極與相關部門、科室溝通，對辦公樓新添電子大屏幕1塊，樓內掛圖共計106塊；對三里洞折返段、南站礦調樓、電務科、北區(qū)段、紅土車站進行整體策劃，更換各站點外部大幅標語燈箱16塊，掛圖72塊，大型戶外不銹鋼牌匾8塊，貼墻式不銹鋼報欄29塊，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，使文化處處可見，使文化深入人心。

六是進一步加強企業(yè)文化管理。引導全體干部職工高舉企業(yè)文化大旗，永葆卓越本色，扎實工作，為穩(wěn)步推進“四個分項文化”，“五項重點工作”建設，加快企業(yè)文化建設工作，為該分公司又快又好發(fā)展做出新的貢獻。

七是大力弘揚鐵運“三種精神”。促使勇爭第一、追求卓越的“火車頭”精神；指航引路，指引方向的“信號燈”精神；忠于職守、崗位奉獻的“鐵道釘”精神，更加深入人心，不斷促進企業(yè)文化積淀和升華，努力開創(chuàng)文化建設新局面。

鐵運分公司企業(yè)文化建設工作循序漸進，扎實有效，在新的一年到來之際，企業(yè)文化創(chuàng)建辦全體人員一致表示：將以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加堅定的信心，更加務實的作風，全面推動企業(yè)文化建設各項工作再上新臺階。

編輯：魚聰玲