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欣塑公司:“三舉措”奏響百日安全生產行動主旋律
作者:李雯紅   來源:欣塑公司    發(fā)布日期:2025-10-20   點擊次數(shù):
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百日安全行動開展以來,欣塑公司緊扣“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”主題,圍繞提升全員安全意識、落實安全生產責任制、強化現(xiàn)場安全管理等方面,多措并舉持續(xù)筑牢企業(yè)安全生產屏障,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實保障。

錨定目標  把穩(wěn)思想“方向盤”

連日來,該公司針對不同崗位特點,創(chuàng)新構建“領導干部帶頭講、專業(yè)人員專業(yè)講、職工代表互動講”的立體化宣講矩陣,讓安全生產法律法規(guī)融入日常,實現(xiàn)信息實時傳遞、政策隨時可學,推動職工從“被動認知”向“主動踐行”深度轉變。通過深入開展全員安全警示教育活動,結合近年來典型事故案例,以視頻播放、圖片展示、案例剖析等形式,生動還原事故發(fā)生全過程,深入解讀事故背后暴露的安全管理漏洞、違規(guī)操作行為以及忽視安全的嚴重后果,進一步強化全員安全意識,壓實安全生產責任,推動企業(yè)安全形勢穩(wěn)定向好。

安全筑基  織密生產“防護網(wǎng)”

該公司持續(xù)完善全員安全生產責任制,將安全責任全面融入生產經營各環(huán)節(jié),按照“三管三必須”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,建立并細化管理人員“責任清單”與“履職臺賬”,形成全流程風險管控閉環(huán)模式,切實提升安全風險防控能力。

嚴格把控、精益求精,不斷改進完善工作流程,全面提升現(xiàn)場管理水平。機電管理部牢固樹立“超前意識”,根據(jù)設備生命周期做到提前排查,時刻掌握設備運行情況;在配件供應上做到“超前準備”、動態(tài)管理,確保檢修更換無縫銜接;嚴格落實機電設備周期性檢查,做到“超前維護”,提高檢修質量。

隱患清零  守住安全“高壓線”

該公司嚴格落實雙重預防機制,采用日常巡查與突擊檢查相結合的方式,加強對變電所、空壓機房、水泵房、高壓膠管打壓、宿舍樓及外租廠房用電安全隱患排查,嚴厲打擊習慣性違章,嚴防安全事故發(fā)生,從源頭全力管控安全風險,全面夯實安全發(fā)展根基。

當前正值防汛關鍵期,該公司堅持“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”,重點對庫房、排水口、下水道及防汛物資等進行全面檢查,對查出的隱患建立臺賬,落實責任到人限期整改,并及時確認整改情況,力促隱患閉環(huán)整改,為安全度“汛”提供堅實保障。


責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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