開年抓安全，全力筑防線。為切實筑牢新年安全生產(chǎn)防線，確保高效保供有序推進，供應(yīng)分公司以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的勁頭，緊扣物資供應(yīng)全流程安全管控核心，從責任壓實、隱患排查、思想筑基、機制完善多維度發(fā)力，全方位織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)絡(luò)，為公司全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。
壓實責任鏈條，擰緊安全“責任閥”。該公司堅持把安全責任落實作為開年工作的首要任務(wù)，健全“黨政同責、‘一崗雙責’、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，重新梳理并細化各崗位安全責任清單，將安全職責層層分解至部門、班組、個人，實現(xiàn)“一崗一清單、人人明職責”。1月1日召開開年安全生產(chǎn)專題會議，傳達銅川礦業(yè)公司安全生產(chǎn)部署要求，明確新年安全工作目標與重點舉措，簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全壓力傳遞到每一個環(huán)節(jié)、每一名職工。同時嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，班子成員帶頭深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安全管理難題，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)同配合、全員主動參與”的責任閉環(huán)管理格局。
深化隱患排查，筑牢現(xiàn)場“防火墻”。聚焦物資倉儲、產(chǎn)品加工車間、招商市場等重點區(qū)域配電設(shè)施、消防器材、供暖管道、應(yīng)急通道等關(guān)鍵部位，組織安委會成員及黨員骨干成立專項檢查組，開展“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查。檢查過程中，嚴格遵循“現(xiàn)場查看、設(shè)備檢查、人員詢問、記錄核查”相結(jié)合的方式，對發(fā)現(xiàn)的線路敷設(shè)不規(guī)范、安全標識不清、通道堆放雜物等問題，運用“隱患排查隨手拍”實時記錄，精準定位、即時建檔。實行“分級負責、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”機制，對可當場整改的隱患現(xiàn)場督促整改、現(xiàn)場安全教育；對需限期整改的隱患明確責任人和整改時限，全程跟蹤督辦，確保隱患“即查即改、不留后患”，切實把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。
強化思想筑基，凝聚全員“守安共識”。以“開工第一課”為契機，開展多層次、全覆蓋的安全警示教育與培訓(xùn)活動。組織職工集中觀看安全警示教育片，深入剖析典型事故案例，結(jié)合物資供應(yīng)崗位特點，重點講解倉儲管理、設(shè)備操作、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程與風(fēng)險防控要點。通過班前會宣講、安全知識問答、崗位技能實操等形式，引導(dǎo)職工從思想上繃緊安全之弦，摒棄節(jié)后麻痹思想與松懈心態(tài)。同時將安全培訓(xùn)納入員工績效考核，對培訓(xùn)效果進行嚴格考核，確保職工真正學(xué)深悟透、熟練掌握，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。
完善長效機制，織密全程“防護網(wǎng)”。以開年安全工作為契機，推動安全管理機制常態(tài)化、制度化建設(shè)。修訂完善消防安全、應(yīng)急處置等專項預(yù)案，補充更新防汛、防火等應(yīng)急物資，規(guī)范物資存儲、收發(fā)流程，嚴格執(zhí)行易燃易爆物資“雙人收發(fā)、雙人保管”制度。持續(xù)深化黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推進“黨員帶頭查隱患、全員參與保安全”主題活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動職工主動參與安全管理、排查安全隱患。建立“每日自查、每周督查、每月復(fù)盤”的常態(tài)化排查機制，動態(tài)掌握安全工作態(tài)勢，不斷優(yōu)化安全管控措施，推動安全管理從“人防”向“技防+智防”升級，切實以更嚴標準、更實舉措守住安全生產(chǎn)紅線底線。
供應(yīng)分公司扛牢“安全重于一切、先于一切、決定一切的政治責任”，盯現(xiàn)場除隱患，夯責任強舉措，以嚴的基調(diào)、實的作風(fēng)、硬的舉措，持續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，不斷提升安全管理水平，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實可靠的安全支撐。
