柴家溝井以精細(xì)化管理為重要抓手，堅(jiān)持“一礦一策”原則，立足崗位職責(zé)、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打出一套協(xié)同提升的組合拳，用一系列務(wù)實(shí)管用的舉措，全方位筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線，為礦井持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
織密網(wǎng)格體系 壓實(shí)安全責(zé)任
該礦緊盯上級(jí)決策部署，印發(fā)《柴家溝井關(guān)于實(shí)施“網(wǎng)格化清單式”安全管理的通知》，成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一體推進(jìn)責(zé)任壓實(shí)、運(yùn)行監(jiān)督、考核管理等核心工作。嚴(yán)格遵循“全覆蓋、無(wú)重疊、責(zé)任清、可追溯”原則，構(gòu)建起“點(diǎn)、線、面”全鏈條覆蓋的網(wǎng)格管理體系，進(jìn)一步細(xì)化分解安全管理責(zé)任，做到副總以上領(lǐng)導(dǎo)包保基層區(qū)隊(duì)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室包保井下采掘頭面、系統(tǒng)巷道等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，部室管理人員聚焦作業(yè)地點(diǎn)、設(shè)備硐室等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全域無(wú)死角管控，網(wǎng)格體系層層遞進(jìn)，推動(dòng)包保責(zé)任人常態(tài)化深入一線，形成“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全管理格局。
開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)管控 筑牢健康屏障
該礦建立“常態(tài)化測(cè)量+精準(zhǔn)化治理”的工作機(jī)制，深入井下各關(guān)鍵區(qū)域規(guī)范完成采樣、記錄等操作，生產(chǎn)班作業(yè)人員主動(dòng)避讓、及時(shí)反饋異常情況，構(gòu)建起聯(lián)動(dòng)管控模式。測(cè)量結(jié)束后，技術(shù)骨干對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)梳理、深度研判，形成完整分析報(bào)告，切實(shí)守護(hù)井下人員職業(yè)健康。
抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管控 推動(dòng)安全落地
該礦緊盯重要崗位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取突擊檢查、全面排查等方式，對(duì)礦井各類(lèi)隱患細(xì)致梳理，通過(guò)“摸清底細(xì)—發(fā)現(xiàn)隱患—閉環(huán)整改”的全過(guò)程機(jī)制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。常態(tài)化開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，結(jié)合事故案例與“三違”典型開(kāi)展針對(duì)性安全宣教，通過(guò)以案說(shuō)法讓安全提醒入腦入心，提升職工自主保安意識(shí)與應(yīng)急處置能力，讓安全成為全員行動(dòng)自覺(jué)。
該礦以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，用精準(zhǔn)施策破解治理痛點(diǎn)，用匠心實(shí)干夯實(shí)發(fā)展根基。下一步，該礦將繼續(xù)堅(jiān)守安全底線、深化精細(xì)管理，持續(xù)優(yōu)化工作流程、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)防線。
