春節(jié)假期結(jié)束，欣榮公司迅速收心歸位，以“開年即沖刺、起步即嚴(yán)管”的姿態(tài)，開展“強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)，從嚴(yán)從細(xì)筑牢安全防線，全力保障電力供應(yīng)穩(wěn)定，為新年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
錨定“零事故”目標(biāo)，壓實(shí)安全責(zé)任。該公司緊扣“杜絕供電重大隱患、輕傷及以上事故、安全責(zé)任事故”目標(biāo)，立足冬季“防寒、防凍、防覆冰”要求，積極應(yīng)對(duì)復(fù)工用電負(fù)荷攀升挑戰(zhàn)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)安全管理向基層一線、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)延伸。
聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢防控屏障。緊盯電網(wǎng)線路、變電站運(yùn)行等重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦老舊線路、偏遠(yuǎn)站點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化新員工及外委人員管控；嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)提級(jí)審批，密切監(jiān)測(cè)天氣變化，備足應(yīng)急物資；開展全覆蓋隱患排查治理，落實(shí)“一隱患一方案”閉環(huán)管理，規(guī)范外委外包，堅(jiān)決杜絕“以包代管”。
創(chuàng)新管理模式，提升現(xiàn)場(chǎng)效能。推行“網(wǎng)格化+清單式”管理，明確包保責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管控?zé)o盲區(qū)；建立“班班有檢查、日日有分析”機(jī)制，通過“現(xiàn)場(chǎng)巡查+視頻監(jiān)控+群眾監(jiān)督”嚴(yán)打“三違”行為；依托智能監(jiān)控系統(tǒng)提升信息化管控水平，推廣“安全互保結(jié)對(duì)子”，全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)效。
抓實(shí)消防安防，堵塞安全漏洞。針對(duì)冬季火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，開展全覆蓋消防檢查，重點(diǎn)整治線路老化、設(shè)備過載等隱患，規(guī)范動(dòng)火作業(yè)及電動(dòng)車充電管理；強(qiáng)化消防培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練，提升全員應(yīng)急處置能力。
強(qiáng)化保障支撐，確保落地見效。各部門成立專項(xiàng)小組、制定實(shí)施方案，利用內(nèi)網(wǎng)、班前會(huì)等廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚安全氛圍；通過安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等提升技能，以不定期督查、考核獎(jiǎng)懲推動(dòng)工作落地見效。
此次專項(xiàng)行動(dòng)，為新年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。欣榮公司將持續(xù)擰緊責(zé)任鏈條，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)舉措守牢安全保供底線，為全年供電穩(wěn)定和公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
