玉華礦堅持預(yù)防與管控雙線并進，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平和隱患排查治理質(zhì)量，為礦井發(fā)展筑牢堅實屏障。
聚焦全年目標任務(wù)和重點工作，礦井深入貫徹安全生產(chǎn)工作部署要求，加強安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化形勢任務(wù)教育，激勵引導(dǎo)干部職工心往一處想、勁往一處使，匯聚再踏征程、從“零”出發(fā)的接續(xù)奮斗力量。縱深推進治本攻堅三年行動，統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、效益、保供的關(guān)系，以推進實施“效能提升年”為抓手，聚焦問題短板，結(jié)合生產(chǎn)實際，對標對表“一規(guī)程、五細則”等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，系統(tǒng)辨識梳理生產(chǎn)現(xiàn)場安全風(fēng)險及管控措施，從安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、雙重預(yù)防、災(zāi)害治理等方面，深化雙重預(yù)防機制落實。嚴格落實“一超三治三提升”要求，堅持“一面一策、精準治理”，持續(xù)深化隱蔽致災(zāi)因素動態(tài)普查，強化在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，提升沖擊地壓等災(zāi)害預(yù)警能力，保障水文在線監(jiān)測系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，加大“抽采鉆孔、超前鉆探”工程力度，攻堅解決制約安全生產(chǎn)的難點、堵點、痛點問題，為采掘接續(xù)重點工作創(chuàng)造有利條件，系統(tǒng)提升本質(zhì)安全水平。
把“零容忍”全面嵌入現(xiàn)場安全管理，堅持從源頭抓隱患整治，豐富“四堅持、兩強化”安全管理載體，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入?yún)^(qū)隊班組宣講，全員學(xué)習(xí)貫徹安全法規(guī)，切實將“安全第一”內(nèi)化為行為準則、外化為行動自覺，堅守安全底線。建立常態(tài)化與專項化相結(jié)合的機制，健全各級人員安全管理責(zé)任制，完善各崗位安全責(zé)任清單，以每天組織崗位風(fēng)險排查，每周區(qū)隊分析、每月礦井評估，持續(xù)推動全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)安全隱患自查自改落地落細，對作業(yè)現(xiàn)場各崗位安全隱患層層檢查、逐個落實，筑牢安全生產(chǎn)防線。持續(xù)鞏固“一卡一會一宣誓”安全管理成效，深化“六型”班組建設(shè)，扎實開展“零三違”班組創(chuàng)建，健全考核激勵機制，重拳反“三違”、糾治不安全行為，形成“人、機、物、環(huán)”的閉環(huán)管理。
通過不斷探索設(shè)備狀態(tài)檢修、檢修分類管理等新舉措，嚴格按照機電設(shè)備檢查維護標準，堅持超前辨識、排除設(shè)備故障，合理安排生產(chǎn)檢修時間，確保設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。通過集中力量抓現(xiàn)場，全員履職抓落實，保障安全生產(chǎn)有序推進，全力推動礦井安全發(fā)展。
