連日來，玉華煤礦準確把握安全生產工作的新形勢，全面貫徹落實公司安全辦公會精神，緊盯原煤生產、綜采設備安裝關鍵環(huán)節(jié)，重拳出擊除隱患、反“三違”，堅守安全紅線，保障“兩線作戰(zhàn)”安全有序推進。
該礦認真學習貫徹公司9月1日召開的安全辦公會精神，大力宣貫落實安全紅線管理規(guī)定，突出原煤生產及智能化綜采設備安裝等重點工作，進一步強化現(xiàn)場安全管理工作力度，嚴格執(zhí)行領導干部深入崗位帶班制度，礦級領導現(xiàn)場協(xié)調指揮，科室人員按照分包區(qū)域跟班，立足于反“三違”、除隱患、防事故，堅持立查立改、邊查邊改原則，對原煤生產和設備安裝的各地點、環(huán)節(jié)、工序及各類設施設備進行全面檢查，持續(xù)抓好重大風險管控，及時排查處理隱患，確保各項工作順利進行。安監(jiān)隊伍深入現(xiàn)場盯重點、抓難點，加強動態(tài)管控，形成橫向到邊、縱向到底的安全責任網絡?；鶎訂挝还芾砣藛T與安監(jiān)員實行跨班盯崗管理制度，嚴抓交接班、中夜班等特殊時段安全管理，形成特殊時段全過程監(jiān)管，杜絕“真空”地帶。進一步明確崗位責任，每班安排專人對安裝作業(yè)區(qū)域內的電氣設備、供電系統(tǒng)線路進行檢查維護，排查運輸?shù)谰€和絞車聲光信號、鉤頭等設備，確保運輸安全作業(yè)。強化班前安全學習培訓，利用班前會、安全分析評估會等時間，分析安全形勢，學習貫徹《智能化工作面安裝及大型設備運輸安全技術措施》，科學布置生產任務，分析風險源，提醒安全注意事項，提升職工安全防護能力，切實傳導壓力，提高安全工作主動性，有效防范和化解安全風險，推動“兩線作戰(zhàn)”各項工作安全有力推進。
