連日來，冶坪分公司按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴問責”的工作思路，組織開展煤礦安全風險隱患排查，強化源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理，推進煤礦安全專項整治目標任務落實。
深化風險管控。該分公司加大安全風險管控措施落實及事故隱患排查治理工作，強化現場安全確認，查找存在的重大安全風險，制定有效安全風險管控措施，達到生產過程風險管控。強化現場工作安全管理，做到安全風險有分析，事故隱患有排查、有整改，強化責任落實，杜絕“三違”，防范“零敲碎打”事故，做到關口前移，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
開展隱患排查。由分管領導帶隊、相關科室負責人、基層單位主要領導為成員，對礦井上下開展安全隱患大排查活動。堅決做到隱患排查全覆蓋、無死角盲點，切實加強隱患整改閉環(huán)管理，整改完成后按要求及時上報，加強溝通聯絡，全程跟蹤直至銷號。完善問題隱患和制度措施“兩個清單”，邊查邊改、立查立改。嚴格執(zhí)行安全風險分級管控制度，完善工作責任體系，推進安全風險分級評估，超前辨識、分析、分級評估、管理控制,強化礦井安全管理，全面落實保障安全生產。
強化責任落實。嚴格落實各級領導和部室責任，組織對標對表全面開展系統(tǒng)性安全風險隱患大排查，全力推動各項檢查督查隱患“清零”的有關規(guī)定，提升安全風險管控水平，確保實現歲尾年末安全生產的要求。
加大培訓力度。按照年初員工培訓實施方案，認真落實落實培訓計劃，采取“請進來和送出去”的方式，加強崗位技能的應知應會培訓，加強安全管理人員及要害工種的安全法律法規(guī)，操作技能和安全專業(yè)知識培訓，加大考核力度，努力提高職工對事故的處理能力和突發(fā)事故的應變能力，全面提升全員安全素質。
開展專項檢查。定期開展安全檢查和專項檢查，強化現場安全監(jiān)管。嚴格落實“一崗雙責”、“黨政同責”安全管理規(guī)定和“誰檢查、誰簽字、誰負責”隱患排查治理要求，各級領導、檢查人員在自檢自查、自改過程中履行工作職責，嚴禁敷衍了事、走過場。對排查出的問題隱患， 建立臺賬按照整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”的要求，按期整改消除問題隱患。
