今年以來，陳家山煤礦堅持以高質量發(fā)展理念為引領，圍繞公司“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，持續(xù)夯實安全生產標準化，深入踐行新安全生產標準化管理體系，通過結合礦井實際，改進完善安全生產標準化制度，狠抓生產現場管理，不斷加強安全生產規(guī)范化建設，為礦井夯實安全生產奠定堅實基礎。
為確保安全生產標準化工作不放松、不停滯，該礦健全完善制度，修訂一系列管理考核辦法，并要求各單位根據內部實際情況，分別制定完善內部管理考核辦法，各班組標準化責任區(qū)明確分工，做到標準化工作責任到人、動態(tài)達標，使安全生產標準化工作真正實現有人問、有人查、有人管。同時，按照《關于開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動的實施方案》的文件要求，根據采煤、掘進、機電、運輸等專業(yè)形成有針對性的標準化知識題庫并進行全員學習、全員考試，真正做到人人懂標準、學標準、用標準，上標準崗，干標準活。
該礦以前期418工作面準備工作期間為契機，把井下現場作為標準化建設的主戰(zhàn)場，井下實行全方位精細化管理，從基礎做起，從管理流程源頭做起，從現場管理做起，將“整理、清潔、素養(yǎng)”落實在日常管理中。對大巷進行標準化整治，在防塵、環(huán)境衛(wèi)生、材料碼放等方面都有了明顯改觀，并對各類牌板進行了更換。特別是加強對錨桿、錨索打設角度標準化的要求，細化驗收標準，對不符合標準的推倒重來,確保干一處成一處達標一處,全面實現動態(tài)達標、過程達標, 嚴格把好過程控制、檢查驗收、責任追究，不斷提升內外質量安全生產標準化水平,將每個施工項目都打造成精品工程。這樣以點帶線,以線帶面, 將安全生產標準化做到細節(jié)處,把安全生產標準化創(chuàng)建工作提高到一個新水平。
同時，不斷強化礦井安全主體責任，加強安全風險管控，加強隱患排查力度，統籌推進抓好各項安全工作，進一步消除事故隱患；在合理安排井下各項施工作業(yè)時，嚴把施工安全管理，加強特殊工種及零散作業(yè)人員安全管理，保障人員及施工安全；在隱患排查和問題整改方面，做好“兩個清單”和動態(tài)更新問題清單落實情況，明確責任推進隱患治理的集中攻堅工作，按照“五落實”原則，嚴格落實整改，推進礦井安全生產標準化建設，保障礦井各項工作安全穩(wěn)步開展。
