玉華礦堅持超前預控和精細管理，把握關鍵加強現場管控，扎實落實各項安全管理制度措施，為安全發(fā)展夯基固本。
該礦將安全學習培訓作為開局起步的重要保障，多措并舉深入學習宣傳貫徹中辦、國辦《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》《煤礦安全生產條例》國務院安委會印發(fā)《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》。結合當前重點工作，大力宣傳貫徹國務院安委會印發(fā)《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024-2026年）》，把樹牢安全發(fā)展理念、落實全員安全生產責任、提高風險隱患排查整改質量、提升發(fā)現和解決問題的能力水平、推動重大事故隱患動態(tài)清零等作為加快推進安全生產治理體系和治理能力現代化，防范遏制安全生產事故，有力推動礦井安全發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，全面梳理安全生產崗位責任制，逐級簽訂安全生產責任狀，層層開展安全承諾踐諾，形成自上而下分解到人、自下而上逐級落實的安全生產責任落實機制。
通過學習宣傳貫徹，明確將超前預防與提高隱患排查治理質量作為夯基礎的重點，嚴格落實雙重預防機制，系統(tǒng)開展風險辨識評估，鞏固月、旬、周、日、班檢制度，完善全員參與、全過程覆蓋的排查機制，建立事故隱患溯源分析機制，定期對隱患產生原因進行分析，追溯倒查安全責任履職情況，實行分級管理進行治理、督辦、驗收，做到“隱患未查清不放過、隱患未整改不生產”。
該礦不斷強化現場管理，嚴格落實領導干部跟帶班制度，堅持特殊時段“雙值班、雙帶班”，盯緊看牢重點工作、關鍵環(huán)節(jié)、重點崗位，梳理風險作業(yè)實行分級分類管理，制定針對性安全技術措施，強化現場監(jiān)督檢查。深入開展“班組安全標準化建設年”活動，推進零“三違”班組創(chuàng)建，提升班組安全建設能力，強化安全自保聯?；ケＸ熑?，充分發(fā)揮“四員兩長”現場管理作用，人人查隱患、個個控風險，助推礦井安全發(fā)展。
