“五一”勞動節(jié)期間，玉華礦聚焦中心工作和重點任務，通過召開礦井安全例會，明確任務目標，堅持以專盯嚴管的措施和狠抓現(xiàn)場落實的態(tài)度，全方位排查整治風險隱患，著力提升工作質效，為推動礦井高質量發(fā)展夯實安全根基。
該礦以落實“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”和“三個清單”為抓手，壓緊壓實全員安全生產責任制，健全完善各級人員履職監(jiān)督體系。圍繞持續(xù)推進安全生產治本攻堅三年行動落地落細，圍繞分級分類學習貫徹“兩辦”《意見》、八項《硬措施》，特別是對照《煤礦安全生產條例》及“一規(guī)程五細則”，強化安全培訓，提高安全素質，抓好現(xiàn)場工作落實。采取定期開展專題安全風險辨識的有力舉措，實施全系統(tǒng)、各專業(yè)、各業(yè)務科室的專項排查。結合當前重點工作，針對性加強“一通三防”、頂板管理及機電運輸專業(yè)進行全覆蓋安全“體檢”和無盲區(qū)排查整治，對照規(guī)程措施和風險管控清單，聚焦施工單位的人員、設備和作業(yè)條件、現(xiàn)場環(huán)境、整治質量，進行逐條逐項分析評估，突出新工藝、新設備、新技術實施過程中安全風險管控，組織實施災害治理工程，深入開展治理效果評價檢驗，不斷提高風險隱患排查整治質量。
堅持狠抓現(xiàn)場落實促發(fā)展，多措并舉加強生產現(xiàn)場安全制度措施落實的監(jiān)督檢查力度，嚴格落實安全“雙監(jiān)察”、隱患“溯源問責”和整改“回頭望”的工作機制，堅持從源頭上防范化解重大安全風險，確保早發(fā)現(xiàn)、早整改、早化解，著力構筑全方位安全監(jiān)管體系。圍繞當前重點任務，大力推進2404綜采工作面綜合管理和煤層層位調整優(yōu)化，超前預防、精準檢修，保障系統(tǒng)安全運行，提高回收率和煤質發(fā)熱量。狠抓1416接續(xù)掘進生產進度質量和“一通三防”工作，按照安全生產標準化一級達標要求，優(yōu)化設計盤區(qū)接續(xù)的系統(tǒng)建設、巷道開拓等工程，為提高掘進效率和安全保障創(chuàng)造有力條件。牢固樹立“向設備管理要效益”的思想，大力推行精細管理，通過實施設備包機到人及開展“零故障”勞動競賽、機電技能培訓等活動，強化設備點檢維護，提高檢修人員理論技能水平，提升系統(tǒng)開機率，以正規(guī)循環(huán)促進安全生產，以工作考核的日清日結促進各級人員履職盡責，確保高質量完成各項任務目標。
