今年以來，鴨口公司在堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的同時，制訂了更加嚴格的措施，以確保該項制度真正落到實處，為打好后60天安全仗奠定了堅實的基礎(chǔ)。
鴨口公司緊緊圍繞“百日安全活動”的主線，規(guī)定黨政領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)部門和區(qū)隊負責(zé)人帶班下井必須堅持和工人同上同下，井下對手交接班，堅決杜絕空班漏帶或遲下早上現(xiàn)象發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)分三個班輪流帶班下井，并做好下井記錄，每個班工作八小時以上。成立由黨委工作部、安質(zhì)科負責(zé)，由紀委、工會、勞資、行辦各部門組成的安全督導(dǎo)組，針對安全薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)域，以“零點行動”、“四點行動”等突擊抽查的方式，展開反“三違”、查隱患、保安全行動。及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和險情，實時掌握當班入井人數(shù)，現(xiàn)場制止違章違紀行為。綜采隊的王師傅升井后激動的說：“井下工作環(huán)境越來越好，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班下井，讓我們心理面更有安全感，大家的責(zé)任心也更強了”。
實習(xí)編輯：郝 龍
